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2008-07-22
招投標文件范本下載
2008-07-21
招標人辦理招標注意事項
01月10日
專題：園林工程企業(yè)投標指南
2010-12-22
園林綠化企業(yè)如何避免失標
2010-12-22
園林施工企業(yè)如何規(guī)避風險
2010-12-01
淺析園林工程投標報價的技巧
2010-03-02
園林工程建設(shè)項目施工投標的程序
2009-11-23
投標人“八仙過海，各顯其能”
2009-09-01
打破招投標領(lǐng)域“潛規(guī)則”
2009-04-08
南京出臺政府工程招投標相關(guān)政策
2009-04-02
評論：“最低價中標”彎路莫再走
2009-01-15
園林工程投標策略
2008-12-15
邀請招標
2008-10-08
招投標中要秉持誠信原則
2008-09-24
投標人如何響應“健全的財務制度”
2008-09-24
上海市園林綠化養(yǎng)護招標投標管理規(guī)定
2008-09-24
如何減少流標現(xiàn)象
2008-09-24
園林公司觀點----最低價中標弊端多
2008-09-24
招標致勝五項注意
2008-09-24
承包商投標中的策略
2008-09-24
開標后調(diào)報價征得同意 合理不合法
2008-09-24
朱建元：政府電子化采購進程中應警惕“信息孤島”
2008-09-24
審計是采購工作的一面鏡子
2008-09-24
采購人要善于“納諫”
2008-09-24
中標“訣竅”分析
2008-09-24
“采購人代表”是代表不是專家
2008-09-24
標書制作內(nèi)容為王
2008-09-24
工程招投標中不正當競爭行為分析
2008-09-24
國際招投標項目管理的模式和經(jīng)驗
2008-09-24
招標公告即資格預審公告 公示時間不宜短
2008-09-24
揭露工程低價中標 暗藏“貓膩”皆盤而出
2008-09-24
淺談如何防范投標人借用資質(zhì)
2008-09-24
工程招標所存在的問題及建議解決措施
2008-09-24
工程采購應該注意的問題
2008-09-24
標書制作應一目了然
2008-09-24
工程招標代理機構(gòu)資質(zhì)認定（申請）提交資料須知
2008-09-24
工程招投標的規(guī)范管理
2008-09-24
三種常用評標方式的利弊
2008-09-24
一次招投標 多種采購方式能否綜合使用?
2008-09-24
縣級政府采購防賄“攻略”之措
2008-09-24
匆拿水貨價格當“標桿”
2008-09-24
一法人只能投一次標
2008-09-24
治理招投標頑癥東臺有良方
2008-09-24
投標供應商謹記“六個不急”
2008-09-24
邀請招標
2008-09-24
招標投標程序
2008-09-24
招標知識
2008-09-23
解讀“統(tǒng)一價格分評審方法”
2008-09-23
政府如何節(jié)能采購
2008-09-23
政府采購六個環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂
2008-09-23
別被中標服務費誤導
2008-09-23
資格審查豈能“走馬觀花”
2008-09-23
供應商投標應“聯(lián)合”而非“湊合”
2008-09-23
工程量清單計價招標四大問題待解
2008-09-23
于安教授：招標投標法與政府采購法不宜合并
2008-09-23
要逐步實現(xiàn)招投標統(tǒng)一監(jiān)管
2008-09-23
從一起建設(shè)工程糾紛案看《招標投標法》的適用范圍
2008-09-23
我國有形建筑市場發(fā)展問題探討
2008-09-23
競爭性談判參照“最低價”存難點
2008-09-23
最低價法 可以商榷的解決方案
2008-09-23
如何遏制投標供應商“圍標”
2008-09-23
如何防止招投標“泄密”？
2008-09-23
貨物采購實行“適時浮動價格控制”
2008-09-23
代理機構(gòu)三層次完善“項目管理”
2008-09-23
供應商如何投訴
2008-09-23
攜手闖過政采難關(guān)
2008-09-23
投標書制作 “四注意”
2008-09-23
如何順利推行“合理低價中標”
2008-09-23
代建制：政府工程采購模式新突破
2008-09-23
關(guān)注節(jié)資率 如何才能把好招標文件質(zhì)量關(guān)
2008-09-23
引工程設(shè)計監(jiān)理入招標“渠”
2008-09-23
應對“權(quán)力尋租”新招
2008-09-23
評標舞臺 各自演好角色
2008-09-23
供應商投標失誤分析
2008-09-23
一紙文書有效力
2008-09-23
招標投標文件的性質(zhì)及其法律約束力
2008-09-23
工程項目設(shè)立“最高限價”重在規(guī)范操作
2008-09-23
評標結(jié)果完全由專家決定 妥當嗎
2008-09-23
投標保證金與履約保證金的區(qū)別
2008-09-23
建設(shè)工程投標保證金“�！笔裁�？
2008-09-23
投標保證金莫誤“讀”
2008-09-23
怎樣申辦招標投標公證？
2008-09-23
淺析：履約保證金有效防風險
2008-09-23
淺談工程招投標的規(guī)范管理
2008-09-23
淺說招標書中的傾向性問題
2008-09-23
淺談施工企業(yè)低價中標后的對策
2008-09-23
工程招投標監(jiān)管應當突出重點
2008-09-23
參與標書制作與投標可否兼容
2008-09-23
政府采購招投標六大技巧
2008-09-23
政府采購與通常招投標的異同
2008-09-23
招標投標中最低價中標的運用與對策
2008-09-23
專業(yè)資信評估機構(gòu)在招投標中大有可為
2008-09-23
用工程擔保能否化解工程招投標風險？
2008-09-23
評標中對計算錯誤、漏項和缺項的處理方法
2008-09-23
國際工程投標淺論
2008-09-23
消除模糊認識 正確理解工程采購
2008-09-23
淺議招標工程按工程量清單報價
2008-09-22
簡易程序：讓招標更便捷了
2008-09-22
招投標--政府企業(yè)“分餐制”
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