韓企：不主動(dòng)談薪“開(kāi)價(jià)”　日企：最看重團(tuán)隊(duì)精神

　　新快報(bào)記者　謝少媛外企一直是職場(chǎng)熱點(diǎn)，其中，歐美企業(yè)更是引人注目。不過(guò)，日前，前程無(wú)憂(yōu)發(fā)布的指數(shù)顯示，上月非歐美類(lèi)外企招聘達(dá)到17%，高出歐美類(lèi)企業(yè)兩個(gè)百分點(diǎn)。
而在非歐美類(lèi)外企中，日韓企業(yè)的需求占絕大多數(shù)，顯示了日韓企業(yè)在中國(guó)職場(chǎng)的地位正在日漸上升。

　　韓企：忠誠(chéng)文化重視實(shí)力

　　中國(guó)市場(chǎng)正吸引越來(lái)越多韓國(guó)投資商的眼球。據(jù)了解，近兩年來(lái)，韓資企業(yè)在華數(shù)量一直呈上漲趨勢(shì)，目前在華韓企總數(shù)已達(dá)3萬(wàn)家左右。以前在華韓企多以從事輕工業(yè)為主，所需專(zhuān)業(yè)也多以輕工、化工為主，但現(xiàn)在在IT、電子、鋼鐵、汽車(chē)等方面，韓資企業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求也正在全面化。韓企非常注重企業(yè)文化，長(zhǎng)期以來(lái)，韓企內(nèi)逐漸形成了先考慮公司利益，個(gè)人利益在其次的文化氛圍。因此企業(yè)忠誠(chéng)成為韓企考量人才的第一要素。與過(guò)去的論資排輩相比，現(xiàn)在的韓國(guó)企業(yè)都非常重視個(gè)人實(shí)力，業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)成為晉升和加薪的主要依據(jù)。在韓企，同樣起點(diǎn)的兩個(gè)人，考核的結(jié)果不同，待遇可能就會(huì)有較大差別。求職TIPS：前程無(wú)憂(yōu)獵頭提醒，應(yīng)聘時(shí)一般不易主動(dòng)向韓國(guó)老板談薪。在韓國(guó)老板看來(lái)，應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)就“開(kāi)價(jià)”提薪資要求，錄用后會(huì)提出更高薪資要求。而韓資企業(yè)在員工薪資方面并非完全“小氣”，而是不唯文憑，十分看重工作能力，如果在工作中成績(jī)顯著，加薪升職是很快的。

　　日企：集體決策團(tuán)隊(duì)合作

　　目前全國(guó)有上萬(wàn)家日資企業(yè)，人才匱乏成為日企海外投資的一個(gè)主要瓶頸。這些日資企業(yè)對(duì)既懂日語(yǔ)，又有專(zhuān)業(yè)技能或?qū)�業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才青睞有加，比如，懂日語(yǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、醫(yī)藥行業(yè)的日語(yǔ)人才、懂日語(yǔ)的貿(mào)易銷(xiāo)售人才、IT人才和文秘等管理人才。日企的管理哲學(xué)是將企業(yè)作為人類(lèi)群體，首先要為這一群體的成員服務(wù)。利潤(rùn)對(duì)經(jīng)理們來(lái)說(shuō)當(dāng)然很重要，但滿(mǎn)足員工需要，提供就業(yè)機(jī)會(huì)更為重要。同時(shí)，企業(yè)要求經(jīng)理們將員工看成是能為組織起巨大變化、發(fā)揮重要作用的寶貴財(cái)富。另外，日企特別注重集體解決運(yùn)行中的問(wèn)題。這種集體或群體哲學(xué)主要思想是，組織的大部分任務(wù)要求人們通過(guò)合作才能完成。日本公司的重大決策很少是由個(gè)人做出的，待大家意見(jiàn)統(tǒng)一后，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)大大節(jié)省時(shí)間，減少阻力。求職TIPS：在應(yīng)聘日本公司時(shí)，最好在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)上交際能力、性格特征、社會(huì)活動(dòng)等。日本公司不是很在乎你的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槟强梢栽谝院蟮墓ぷ髦袑W(xué)到，但是一定要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。招聘員工時(shí)比較喜歡那些曾從事過(guò)團(tuán)體活動(dòng)的人。