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HR:從下屬部門(mén)到戰(zhàn)略伙伴
[日期:2007-08-29]  來(lái)源:園林英才網(wǎng)  作者:   發(fā)表評(píng)論(0)打印



    全球性的人力資源外包和人力資源管理咨詢(xún)公司日前在滬正式發(fā)布“第四屆2007年亞洲最佳雇主”評(píng)選結(jié)果,飛索半導(dǎo)體(中國(guó))有限公司、上海外灘三號(hào)及香港麗嘉酒店等三家中國(guó)企業(yè)占據(jù)前三甲。
 
  翰威特咨詢(xún)公司大中華區(qū)總裁劉淵在發(fā)布會(huì)后接受記者采訪,透露了該公司在評(píng)選過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的“亞洲最佳雇主”五大特點(diǎn):
 
  首先是行之有效、盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。劉淵表示,最佳雇主通常會(huì)采取更加人性化的管理方法,關(guān)注道德、誠(chéng)信建設(shè)以及如何營(yíng)造一個(gè)有利于員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的工作環(huán)境。此外,最佳雇主的管理者能夠身體力行,發(fā)揮模范帶頭作用,并能贏得員工的信任和愛(ài)戴。
 
  其次是有力的管理和人才策略。劉淵認(rèn)為這是企業(yè)整體商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。最佳雇主通過(guò)健全的績(jī)效和能力評(píng)估體系,使每一位員工各盡其能,并提供能夠激發(fā)員工積極性的職業(yè)發(fā)展道路。
 
  第三是擁有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)推行“績(jī)效—問(wèn)責(zé)”制度,重用骨干員工以及為員工提供機(jī)會(huì),使高績(jī)效員工有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)重任。最佳雇主同時(shí)需要確保公司每個(gè)崗位的員工都能獲得個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。
 
  第四是人力資源管理戰(zhàn)略性職能。劉淵說(shuō),人力資源部門(mén)應(yīng)以戰(zhàn)略伙伴的身份參與幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功,因?yàn)樽罴压椭髌髽I(yè)的員工相信,人力資源部門(mén)能夠制定并實(shí)施以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向的人力資源戰(zhàn)略和解決方案。
 
  最后是滿(mǎn)足客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。劉淵指出,最佳雇主了解員工敬業(yè)度與客戶(hù)滿(mǎn)意度之間的關(guān)系,并將客戶(hù)忠誠(chéng)度作為管理公司業(yè)務(wù)和股東回報(bào)的手段。

  摘自  每日經(jīng)濟(jì)新聞

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