案例

　　我在2004年10月與公司總部簽訂了勞動(dòng)合同，2006年12月31日到期，但由于公司體制調(diào)整，我的工作地成立了子公司，總部只負(fù)擔(dān)我3月份以前的工資和福利，從4月開(kāi)始，我的工資和福利將由子公司承擔(dān)，而且職務(wù)、工資也由子公司決定。但是到目前為止，子公司還沒(méi)有明確告訴我職務(wù)、工資等，但是可以確定的是，我的工作內(nèi)容有所改變、工資降低、社保和公積金自己繳納……

　　律師點(diǎn)評(píng)

　　雖然子公司是由總公司投資的，總公司對(duì)于子公司的管理有著絕對(duì)的控制權(quán)，但是在法律上，子公司仍然是一家獨(dú)立的公司。這是我們國(guó)家公司法所確定的原則。如今有很多企業(yè)集團(tuán)，同一個(gè)組織結(jié)構(gòu)下可能存在兩個(gè)以上的公司，集團(tuán)內(nèi)人員調(diào)整容易給員工造成一種誤解，覺(jué)得自己僅僅象換個(gè)部門(mén)那樣簡(jiǎn)單。

　　案例中，員工從總公司被要求調(diào)動(dòng)到子公司，表面上是公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，實(shí)際上是更換公司工作。該員工不僅需要在總公司辦理退工，到子公司重新辦理錄用，而且社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等業(yè)務(wù)繳納單位也將隨之變更。因此提問(wèn)者的工資、職務(wù)如果有所調(diào)整，是根本沒(méi)有任何法律障礙的。這與調(diào)崗調(diào)薪有本質(zhì)的區(qū)別，同一用人單位需要對(duì)員工調(diào)整崗位和薪水時(shí)至少應(yīng)具有充分合理性才行。換公司卻不用。