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福建:回收景區(qū)經營權 引發(fā)多方爭議
[日期:2009-11-27]  來源:海峽都市報  作者:   發(fā)表評論(0)打印



  關注理由:武夷山風景區(qū)、漳州火山島地質公園、泰寧金湖、永安桃源洞……福建省這些風景綺麗的景區(qū)背后,活躍著許多企業(yè)的身影,他們是這些景區(qū)的目前實際經營者。

  近日,福建省政府辦公廳發(fā)出《關于加強世界遺產和風景名勝區(qū)保護管理的通知》,明確禁止出讓世界遺產和風景名勝區(qū)門票專營權。記者了解到,近幾年來,福建省一些地方擅自出讓或變相出讓了景區(qū)門票專營權,目前福建省約超五成經營權已轉讓。經營權轉讓后,有的旅游資源被過度開發(fā);有的景區(qū)知名度未提升反而下降,導致國有資產流失。這是此次福建省出臺這個文件的主要背景。

  新政一出也引起各方爭議。支持者認為,風景名勝資源無價,景區(qū)門票專營權禁止出讓,景區(qū)“話語權”在政府,能最大限度地保障景區(qū)資源。反對者認為,新政缺乏執(zhí)行可行性,景區(qū)門票被政府掌控可能導致旅游企業(yè)不愿再加大對景區(qū)的投資力度。

  不少風景名勝區(qū)經營權一轉幾十年

  昨日,記者了解到,目前福建省有13個國家級風景名勝區(qū),38個省級風景名勝區(qū)。

  福建省風景區(qū)經營權出讓模式主要有4種,即經營權租賃、經營權出讓、合作開發(fā)經營以及承包開發(fā)經營。

  近幾年來,福建省掀起了旅游景區(qū)經營權轉讓大潮,約超五成的景區(qū)經營權已部分或全部轉讓:“雙世遺”武夷山風景區(qū)以特許經營權租賃方式,于1999年底轉讓給由新華都、筏總公司、騰龍公司等五家企業(yè)單位成立的武夷山旅游股份發(fā)展有限公司,轉讓期38年。

  2001年8月,“大金湖”30年經營權被轉讓給福建新恒基集團和福建省煤炭工業(yè)有限公司;福建華盈集團于2003年1月1日正式取得永安桃源洞———鱗隱石林風景區(qū)35年經營權;永泰青云山在2001年將其經營權轉讓給一家公司……另外,漳州火山島地質公園、白水洋等景區(qū)經營權也是100%轉讓。福建省經營權全部轉讓的景區(qū),門票專營權普遍歸旅游企業(yè)。

  桃源洞經營權轉讓后景區(qū)發(fā)展反而緩慢

  省建設廳風景園林辦許奇主任表示,福建省是風景名勝資源大省,近幾年來,一些地方擅自出讓或變相出讓了景區(qū)門票專營權,在一定程度上造成景區(qū)管理薄弱、資源破壞和國有資產流失。

  省建設廳風景園林辦副調研員林國榮稱,調研發(fā)現(xiàn),原來開發(fā)商承諾的景區(qū)投資未到位,僅對有利潤的景區(qū)賓館加大投資,坐享門票收入,導致景區(qū)知名度越來越低。

  “比較典型的是永安桃源洞。”林國榮稱,在經營權轉讓之前,永安桃源洞在省內外知名度均非常高,但經營權轉讓后,景區(qū)發(fā)展反而緩慢,知名度越來越低。

  2007年,永安桃源洞———鱗隱石林在建設部的國家級風景名勝區(qū)綜合整治中,由于總體規(guī)劃編制工作滯后;違反《風景名勝區(qū)條例》規(guī)定;風景名勝區(qū)未實行有效管理,環(huán)境衛(wèi)生、旅游安全等管理混亂,被列入驗收不合格的國內10大風景名勝區(qū),要求限期整改。

  投資商前期投入補償將出細則

  福建省出臺的新政要求,福建省世界遺產和風景名勝區(qū)門票,必須由縣級以上政府設立的世界遺產和風景名勝區(qū)管理機構負責出售,門票收入實行收支兩條線管理。

  任何單位和個人不得以任何名義和方式出讓或變相出讓世界遺產、風景名勝區(qū)門票專營權。對已出讓或變相出讓的,2010年6月底前,所在地市、縣政府要按有關規(guī)定限期整改,收回門票專營權。

  許奇主任表示,今后福建省景區(qū)門票由政府來管理。

  但由于原來景區(qū)經營權不少是由當?shù)卣D讓的,情況比較復雜。明年政府回收門票專營權后,對于已獲得景區(qū)經營權、前期已開發(fā)投入的該如何補償,這些還須根據具體情況,出臺相關細則。

  [業(yè)界聲音] 是否加大景區(qū)投入旅游企業(yè)進退兩難

  而對于禁止轉讓景區(qū)門票經營權這一新規(guī)。福建省不少旅游景區(qū)認為,這一政策缺乏可執(zhí)行性。

  泰寧大金湖景區(qū)負責人鄭先生表示,旅游業(yè)是個投資大、資金回收周期長的行業(yè)。對于經營權已100%轉讓的景區(qū),今后景區(qū)管理、運營由企業(yè)來操縱,而門票卻由政府來收,門票由政府來支配,旅游企業(yè)的利潤由誰來保證?前期投入的資金由誰來補償?漳州火山島地質公園負責人季學強稱,目前福建省的景區(qū)門票收入占到很大比重,沒有門票收入的支持,根本無法保證景區(qū)的正常運行。永安桃源洞開發(fā)商———福建華盈集團有限公司副總經理王先生也表示,目前省內景區(qū)經營權均是通過公開招標的方式取得的,政府要收回門票經營權,將給予景區(qū)一個怎樣的補償?由于目前政策不明朗,景區(qū)配套設施是否繼續(xù)投入,讓企業(yè)進退兩難。

  [專家觀點] 景區(qū)資源無價要由政府來監(jiān)管

  福建師范大學旅游規(guī)劃中心游上副教授稱,名山大川的經營權被轉讓后,不乏皆大歡喜的案例,四川國家級風景區(qū)碧峰峽,安徽黔縣宏村,浙江橫店、千島湖就是成功的景區(qū)經營模式,但經營不善,甚至對景區(qū)造成破壞的項目也不少見。世界自然遺產資源湖南省武陵源風景區(qū)在轉讓之后,就因投資商要建“世界第一觀光電梯”和濫建濫拆等行為,遭到聯(lián)合國黃牌警告。收回景區(qū)門票經營權,景區(qū)由企業(yè)商業(yè)運作,由政府來監(jiān)管,必將最大限度地保護旅游資源。

  專家認為,由于風景名勝資源是一種特殊的資源,其價值和效益往往難以評估,加上一些地方在轉讓過程中決策透明度不高,有急于求成的傾向,容易造成國有資產的流失。如福建省有一個國家級風景名勝區(qū),投資商一年僅上交18萬元就可以經營40年;省內另一個國家級景區(qū),投資商分享了67%的門票收入,社會反響強烈。

  武夷學院旅游系一位教授表示,自然、文化資源不可再生,其價值遠遠超過了旅游帶來的經濟收入,開發(fā)一旦出現(xiàn)問題,就會帶來難以挽回的損失。目前在國家缺乏相關政策約束的條件下,開發(fā)商為牟取暴利必定會利用手中的經營權瘋狂賺錢,很難保證資源不被破壞。而收回門票經營權,必然能對景區(qū)資源進行保護。

  但對收回景區(qū)門票經營權也有專家表示了不同的看法,武夷學院旅游系客座教授江用鋒則認為,新政執(zhí)行起來尚有很大難度,景區(qū)資源的開發(fā)、保護、配套設施等一系列費用,光靠政府財政是很難解決的,還需要眾多企業(yè)的投資,而作為投資回報,景區(qū)門票經營權出讓,是種好的方式。

編輯:justin | 閱讀:
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