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施工企業(yè)的切膚之痛 材料設(shè)備采購(gòu)中的“潛規(guī)則”
[日期:2008-10-08]  來源:施工企業(yè)管理  作者:   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  核心提示:本文告訴我們?cè)诓牧显O(shè)備采購(gòu)過程中主要有哪些潛規(guī)則存在,它們是怎樣產(chǎn)生的,又是如何影響著企業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)的健康的?

  什么是“潛規(guī)則”?“潛規(guī)則”顧名思義就是相對(duì)于“明規(guī)則”或“正規(guī)則”而言,不能拿到桌面上來說的,它絕不敢被公示于人,但是卻又在某一行里得到廣泛認(rèn)同,起著實(shí)際作用,人們“必須遵循”的一種規(guī)矩。

  那么,在建筑行業(yè),材料設(shè)備采購(gòu)中的各種現(xiàn)象究竟是怎樣的呢?材料設(shè)備采購(gòu),作為施工方的建筑企業(yè),要施工,材料設(shè)備采購(gòu)不可避免。但是,凡是牽涉到經(jīng)濟(jì)利益的地方,監(jiān)管如果不到位,必有黑洞存在。

  材料設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)存在的潛規(guī)則

  現(xiàn)象之一——回扣:材料設(shè)備采購(gòu),作為施工方的建筑企業(yè),要施工,材料設(shè)備采購(gòu)不可避免。但是,凡是牽涉到經(jīng)濟(jì)利益的地方,監(jiān)管如果不到位,必有黑洞存在。就是說,作為建設(shè)單位的建筑企業(yè)材料采購(gòu)員前去購(gòu)買材料,材料供應(yīng)商承諾采購(gòu)員并實(shí)現(xiàn)的按一定比例給與采購(gòu)員和相關(guān)頭頭腦腦的好處費(fèi),這些好處費(fèi)可能是現(xiàn)金,也可能是購(gòu)物券、物品什么的。也可能是提供給出外旅游費(fèi)出境考察費(fèi)或者子女上名牌學(xué)校甚至出國(guó)留學(xué)費(fèi)用。那么,有人可能會(huì)問,這材料供應(yīng)商傻呀?有錢不知道裝自己腰包里,還要白白拿出來給買家?其實(shí),材料供應(yīng)商真是傻嗎?不是,他們是真正的聰明人,這些好處費(fèi)是不會(huì)白給的,采購(gòu)員和相關(guān)頭頭腦腦也是不能白拿的,他們一旦拿了好處費(fèi),俗話說:吃人嘴軟,拿人手短。一旦采購(gòu)員入了套,材料供應(yīng)商就可以以次充好,以劣充優(yōu),將一些假冒偽劣產(chǎn)品作為正宗品牌或者質(zhì)量好的材料賣出去,采購(gòu)員和相關(guān)頭頭腦腦們也只好睜只眼閉只眼購(gòu)進(jìn)這些材料。從中可以看出,材料供應(yīng)商不是傻,他們是以小的付出換得大的贏利,他們是抱著:舍不得孩子套不著狼的觀念,給材料采購(gòu)員和相關(guān)頭頭腦腦好處費(fèi),也就是回扣的。

  現(xiàn)象之二——甲供材:作為建筑施工企業(yè),購(gòu)買材料設(shè)備應(yīng)該是分內(nèi)之事,材料設(shè)備是建筑的骨肉,有了材料才能施工嘛,可是材料設(shè)備采購(gòu)在不正常的環(huán)境里,有著不言而喻的“油水”可沾,于是就像“唐僧肉”,人人都想分一杯羹。在建筑施工中,對(duì)施工具有“生殺予奪”大權(quán)的甲方業(yè)主在這方面自然也不會(huì)怠慢,所以在材料設(shè)備的采購(gòu)中,甲方業(yè)主會(huì)特別提出,哪些材料是由他們自己或者指定供應(yīng)商供貨,或者干脆在施工合同中就明確寫明,哪些材料、哪些設(shè)備是由甲方和業(yè)主提供的,這部門材料簡(jiǎn)稱“甲供材”。這些材料設(shè)備有時(shí)候是整個(gè)材料中的重要部分,占材料費(fèi)的比重很大,“指定”材料商往往以高于市場(chǎng)的價(jià)格出售,給施工企業(yè)帶來額外的費(fèi)用增加。當(dāng)“指定”材料商和業(yè)主有私下的關(guān)系時(shí),這種費(fèi)用增加的額度甚至?xí)喈?dāng)大。

  現(xiàn)象之三——“人情”供貨商。何謂“人情”供貨商呢?就是說,在施工企業(yè)進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)的過程中,本來應(yīng)該向那些有正規(guī)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、信譽(yù)好的供貨商購(gòu)買,但是一些所謂的關(guān)系戶,掌權(quán)部門,和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的部門,甚至是掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信貸命脈的一些部門,比如工商稅務(wù)、銀行、街道政府等部門,通過各種渠道,介紹來這樣那樣一些物資供應(yīng)商,這些供應(yīng)商還并不是大廠家,八九不離十的都是些資質(zhì)不過關(guān)、信譽(yù)不太好,銷路不暢的小廠小商家。名為“照顧照顧”,實(shí)際上就是擺明了企業(yè)要從這些“人情”供貨商那里購(gòu)買材料,購(gòu)進(jìn)設(shè)備,甚至連施工企業(yè)最近一段時(shí)間需要啥材料什么設(shè)備,人家也是打聽的一清二楚,打著某某部門某某的名號(hào),直接上門推銷,這樣的“人情”,這樣的推銷施工企業(yè)不認(rèn)也得認(rèn)。

  現(xiàn)象之四——買方代買購(gòu)貨發(fā)票。眾所周知,發(fā)票就是商家向國(guó)家繳納稅款的憑據(jù)。在我們一般人的觀念里,納稅一般是賣方亦即商家的義務(wù)。可是據(jù)老尹講,在材料設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng),買方替商家繳納稅款幾乎已經(jīng)成了“潛規(guī)則”。但是這種“潛規(guī)則”不是從商家嘴巴里明說出來而是通過材料的價(jià)格對(duì)比反映出來的。比如,在采購(gòu)材料時(shí),商家會(huì)明確地告訴買家,要發(fā)票和不要發(fā)票材料的賣價(jià)是不一樣的。要發(fā)票就要在原有的價(jià)錢基礎(chǔ)上加上稅款錢?赡艽蠹視(huì)覺得不可思議,但是在材料采購(gòu)市場(chǎng)這已經(jīng)是“潛規(guī)則”。用材料供應(yīng)商的話說:大家都這樣。究其原因,這是供應(yīng)商為了逃避稅款繳納所采取的辦法,促使買家少要發(fā)票,這樣他們也少繳納稅款,即使買家真正向他們索要發(fā)票,他們也就想當(dāng)然地把義務(wù)轉(zhuǎn)嫁到買家頭上,“要發(fā)票就得加錢”。

  造成這些潛規(guī)則現(xiàn)象的深層次原因

  材料供應(yīng)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么都講計(jì)劃,所有的物資供應(yīng)、材料供應(yīng)都是按計(jì)劃來操作,生產(chǎn)廠家也就那么幾家,有的材料屬于緊俏商品,由于生產(chǎn)廠家少,經(jīng)濟(jì)流通不發(fā)達(dá),作為買方的建設(shè)單位,因?yàn)楣て诰o張,工程需要,迫切要購(gòu)買材料,賣方市場(chǎng)成了市場(chǎng)主流,那時(shí)是不存在回扣現(xiàn)象的。當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)起來,材料市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)變成了買方市場(chǎng)。建設(shè)施工單位選購(gòu)材料不是只針對(duì)一、兩家材料供應(yīng)商,生產(chǎn)廠家多了,生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)多了,從生產(chǎn)到銷售,出現(xiàn)了非常多的中間環(huán)節(jié),有生產(chǎn)廠家,有大代理商,大代理商之下又有眾多的小代理商,亦就是眾多的建材市場(chǎng)上的商店、門面,亦即那些和采購(gòu)員直接打交道的材料供應(yīng)商。施工單位的選擇不再是一對(duì)一、一對(duì)二,而是一對(duì)多,在材料供應(yīng)商中就出現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有競(jìng)爭(zhēng),那么就必定得有勝出者、失敗者,那么靠什么去打敗對(duì)手,搶到發(fā)貨權(quán),材料供應(yīng)商在琢磨,采購(gòu)員也在尋思,于是,在沒有正規(guī)、合法的市場(chǎng)規(guī)范下,商品的不良競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了,第一個(gè)“吃螃蟹”的人出現(xiàn)。給材料采購(gòu)員一定好處費(fèi),可能一開始是請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、材料采購(gòu)員吃吃飯,再后來就發(fā)展到給物品給現(xiàn)金,在雙方心領(lǐng)神會(huì)中,回扣出現(xiàn)了,“潛規(guī)則”形成了。所以說,回扣現(xiàn)象的出現(xiàn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變形成的,是市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)造成的,是材料供應(yīng)商、施工方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)員受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),在沒有市場(chǎng)行為規(guī)范,沒有質(zhì)量監(jiān)督下的環(huán)境中形成的。

  各種利益關(guān)系的存在。在不正規(guī)市場(chǎng)環(huán)境下,由于特殊經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致利益各方,看準(zhǔn)了材料設(shè)備采購(gòu)過程中的有利可圖,給施工方施加壓力,施工方由于各種各樣的原因,有苦難言,只能硬撐著,或者出于攻關(guān)目的,不得已而為之,有時(shí)也是愿意這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)。于是“甲供材”、人情供貨等現(xiàn)象出現(xiàn)和存在。

  市場(chǎng)監(jiān)管制度不完善。建設(shè)行政相關(guān)部門和稅務(wù)部門監(jiān)管不力,致使材料設(shè)備采購(gòu)中的由買方代買購(gòu)貨發(fā)票的現(xiàn)象出現(xiàn)和存在。

  這些潛規(guī)則造成的危害

  材料質(zhì)量的不過關(guān),以次充好。在供應(yīng)商給了買方一定比例的回扣以后,不是說供應(yīng)商不賺錢,他要求效益,同樣要賺錢,怎么辦?只能從商品成本上打主意,數(shù)量要多,質(zhì)量就不能保證,于是,商品的價(jià)值規(guī)律決定,必定要用小的價(jià)值賺取大的名義上的使用價(jià)值,商家偷換了價(jià)值和實(shí)用價(jià)值的概念和關(guān)系,用虛假的、偽劣的使用價(jià)值換取了買方的價(jià)值交換,建設(shè)方付出了一定數(shù)量的價(jià)值換取了商家賣出的使用價(jià)值,而這使用價(jià)值又是虛假的、偽劣的,名不副實(shí)的商品,亦即假冒偽劣材料,“羊毛出在羊身上”,而材料采購(gòu)員拿人手短,吃人嘴軟,睜只眼閉只眼,任由假冒偽劣材料混入采購(gòu)材料中,流入建筑現(xiàn)場(chǎng)。

  工程施工質(zhì)量不合格,安全隱患增加。假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),那么,直接的結(jié)果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量的不過關(guān)不合格。建筑材料是工程的骨肉,材料質(zhì)量都過不了關(guān),工程質(zhì)量當(dāng)然就很難保證,鋼筋型號(hào)不對(duì),混凝土標(biāo)號(hào)不夠,安全網(wǎng)吃不上力,材龍骨脆斷不堪,安全隱患重重,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。于是,豆腐渣工程就出現(xiàn),樓房還未蓋起就倒塌,橋梁稍一承重就斷裂,無(wú)數(shù)的工程質(zhì)量事故就是這樣發(fā)生的。建筑安全隱患的大量存在,國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大的威脅。

  建設(shè)方的施工成本加大;乜、甲供材、人情購(gòu)買、代買發(fā)票等現(xiàn)象的存在,不僅是客觀環(huán)境造成,也是由于材料供應(yīng)商、材料采購(gòu)員和相關(guān)頭頭腦腦們受到經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),利欲熏心,損公肥私,吃國(guó)家的、企業(yè)的,不吃白不吃,吃了也白吃,這樣就將采購(gòu)回扣成本轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)、國(guó)家身上,企業(yè)一方面要付出高額材料采購(gòu)成本,同樣的錢買不到符實(shí)的材料,同樣同質(zhì)的材料卻要付出更多的錢購(gòu)買,中間的利益誰(shuí)賺走了?施工建設(shè)方的奶酪誰(shuí)動(dòng)了?供應(yīng)商、材料采購(gòu)員,相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裝入了個(gè)人的腰包。不但如此,建設(shè)方還要承擔(dān)工程質(zhì)量不合格所要帶來的企業(yè)聲譽(yù)受損,形象打折扣,誠(chéng)信危機(jī),這些無(wú)形的成本付出。

  擾亂了材料供應(yīng)市場(chǎng)和采購(gòu)市場(chǎng)。材料采購(gòu)中“潛規(guī)則”就目前的社會(huì)現(xiàn)狀來說,如果不遵循這種“潛規(guī)則”,就有可能在業(yè)內(nèi)被擠出圈外,甚至被淘汰。有人曾說過:潛規(guī)則是一種破壞社會(huì)正常秩序的規(guī)則,是一種敗壞社會(huì)風(fēng)氣的規(guī)則,是一種讓社會(huì)上的一部分人產(chǎn)生投機(jī)取巧心理的規(guī)則,是一種讓人們對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不信任的規(guī)則,是一種變相腐敗的規(guī)則;乜郜F(xiàn)象的存在,使人們競(jìng)相效尤,正規(guī)廠家、商家,規(guī)規(guī)矩矩做生意,反而受冷落,小動(dòng)作頻繁反而能裝滿腰包,達(dá)到目的。長(zhǎng)此以往,材料市場(chǎng)魚龍混雜,真假難辨。很顯然,供需雙方的不信任危機(jī)早已出現(xiàn),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)更加無(wú)從談起。

  總而言之,在建筑材料設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng),正像其他管理環(huán)節(jié)一樣,存在許許多多的“潛規(guī)則”,要治理、改善這些“潛規(guī)則”,單靠一種力量,一方努力是不行的,得要靠國(guó)家、政府、企業(yè)共同努力,齊頭共管,這樣才能迎來建筑業(yè)市場(chǎng)的陽(yáng)光世界。

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