導語:這里八成的居民不開私車，選擇徒步、騎車或坐公交上下班；衛(wèi)生間是廚房的能量源、污水處理成沼氣后便可用于爐火。垃圾桶是長在地上的，因為它們有發(fā)達的“根系”在地底交錯……

　　一個不起眼的湖濱小鎮(zhèn)，隱藏著無數(shù)關于低碳的秘密。

　　位于瑞典首都斯德哥爾摩市中心東南的這個名為Hammarby的地區(qū)，這里八成的居民不開私車，選擇徒步、騎車或坐公交上下班；衛(wèi)生間是廚房的能量源、污水處理成沼氣后便可用于爐火。垃圾桶是長在地上的，因為它們有發(fā)達的“根系”在地底交錯。

　　有人為了到這里來生活，寧愿放棄斯德哥爾摩市中心的大宅，在這小鎮(zhèn)上排上三天隊以購買昂貴而搶手的房屋。這里的房價已經(jīng)與首都持平。

　　當600公里外，各國政要與團體正在參加哥本哈根為碳吵得不可開交之時，住在Hammarby的人，已經(jīng)接近他們十年內(nèi)碳排放減半的目標，并繼續(xù)寧靜享受著他們的碳“息”生活。

　　“2007年，全球有50%的人居住在城市中。到2030年時，這個比例會上升到60%�！盚ammarby小鎮(zhèn)環(huán)境信息中心的Erik Freudenthal說，“這意味著，垃圾量會更多，對土地利用的需求會更大，交通問題大量存在，永久性住房也是難題，人們該怎么打造更多的低碳生態(tài)城？”

　　現(xiàn)在，Hammarby所扮演的角色，已是繼諾貝爾、宜家、沃爾沃等“全球品牌”之后，瑞典最愿意拿出的名片之一——無論是為了介紹自己的經(jīng)驗，還是為了賺你的荷包。

　　垃圾桶下的秘密

　　Jonas Tornlom在行走中撿起了街上唯一一張廢棄的舊報紙。

　　“一年前，這里80%的居民就已經(jīng)達到了主動將垃圾進行分類，現(xiàn)在這個比例是96%�！彼�說。

　　然后，他走到居民樓下，一米多高的灰色圓柱垃圾桶佇立在地面，一排5個，上有藍綠黃三種不同分類標簽，分別代表報章廢紙、食物垃圾和可燃燒垃圾。打開藍色標記的箱門，他把報紙扔了進去。

　　Hammarby最大的秘密之一，就隱藏在這垃圾桶下。

　　這張報紙，將會先躺在地底，而后定時和其它在不同時段被投入這些垃圾箱的廢棄物一起，以每小時90公里的時速，通過各自類屬的真空管道，被負氣壓抽吸至700米外的垃圾集中處理站進行處理。

　　Jonas Tornlom是這套垃圾抽吸系統(tǒng)提供商——瑞典恩華特公司的市場總監(jiān)。他站在幾無異味的垃圾集中處理站內(nèi)說：“目前在Hammarby新區(qū)已完成的建設中，共有3座這樣的垃圾中央處理站，每個站供應給2000戶家庭使用�！�

　　按照斯德哥爾摩市政府的規(guī)劃，這個小鎮(zhèn)的建設還將持續(xù)到2015年，共為2.5萬居民提供1.1萬套住所，并為另外1萬人提供工作場所。

　　于是在設計這一低碳小鎮(zhèn)之初，政府就在考慮，該如何把建造新區(qū)可能新生成的垃圾，與舊有的垃圾結合起來做一次性的解決？

　　據(jù)Erik Freudenthal介紹，斯德哥爾摩市政府一開始和不同的電廠、水源廠一起商議這一計劃時，針對最頭疼的垃圾處理、建筑處理、交通等問題，做出了一整套環(huán)保、干凈、綠化的解決方案。

　　這給了恩華特這樣專事垃圾處理的公司以巨大的商機。

　　一旦居民戶數(shù)達到2000戶，便可設置這樣一套系統(tǒng)。由于屬公共管道，先期投入由開發(fā)商或者地區(qū)政府來合資，而后分攤至居民為每家1萬瑞典克朗左右。

　　而這2000萬瑞典克朗，便全部支付恩華特公司，包括成本、裝置費、收益等在內(nèi)。其后的運營，則主要交由開發(fā)商、物業(yè)操作，或者遇到技術障礙時再向恩華特求助。

　　Jonas Tornlom認為，這是一個政府、企業(yè)、居民三方共贏的選擇�！霸僖矡o需工人、垃圾車繁重的清理和搬運工作，政府在人力和減排方面的壓力大大降低。然后再設法將Hammarby小鎮(zhèn)居民的垃圾處理費較其它地區(qū)減半，居民們實際上也得利�！�

　　“這套系統(tǒng)完全利用電腦程序操作，其中一個好處便是遠程監(jiān)控。即使在斯德哥爾摩，我們也能看到韓國那邊的管道狀況。”

　　被抽吸至集中處理站的垃圾，大部分被回收利用�！拔覀兊慕y(tǒng)計是，98%的廢物都可以變成能源，”垃圾處理商RENOVA公司的再循環(huán)及廢棄物處理部門研發(fā)經(jīng)理Hans Wettergren介紹說，廚余垃圾會被送往另一個處理廠，生產(chǎn)堆肥或者沼氣。

　　剩余的垃圾被用來焚燒發(fā)電。當中國國內(nèi)多個垃圾焚燒發(fā)電項目相繼引發(fā)軒然大波之時，Hammarby小鎮(zhèn)的垃圾焚燒電廠在寧靜中運作。

　　在瑞典，垃圾分類早已成為國民意識。由于96%的Hammarby居民做到了主動將垃圾進行分類，避免了塑料等有毒物質(zhì)進入焚燒環(huán)節(jié)而產(chǎn)生有毒氣體。

　　“在扔棄的第一步，就遵循能回收盡量回收的原則，最終焚燒的只是少量完全無法回收利用的干垃圾�！盚ans Wettergren說。

　　申奧失敗的財富

　　這套地下的垃圾抽吸系統(tǒng)，只是Hammarby小鎮(zhèn)整體能源循環(huán)系統(tǒng)的一部分。與之配套的，還有能源供應循環(huán)系統(tǒng)與供水排水循環(huán)系統(tǒng)，相互間構架起一座生態(tài)城的典范。

　　Hammarby人自己愛提的口號，包括一句“從洗手間到煎蛋卷的爐火”(From Toilet to Omelet)——洗手間排出的廢水，經(jīng)處理后部分成為沼氣，大部分供公共汽車使用，另有部分轉給廚房用作爐火。

　　廢水處理產(chǎn)生的熱量，還可被能源部門利用，也可用于提取供暖，其余固體廢渣則由于未污染，可以返回農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或用于花園肥料。

　　Erik Freudenthal介紹稱：“Hammarby的減污減排效果，勝在整體規(guī)劃——即把所有的環(huán)保技術全部融合在這個小鎮(zhèn)里。一開始就談，在下一步建設之前，就談每一種產(chǎn)生不同的垃圾和污水，先做每一步的計劃�！�

　　而打造這個低碳小鎮(zhèn)的初衷，源自對奧運的構想。

　　斯德哥爾摩市分管環(huán)境和房地產(chǎn)的副市長Ulla Hamilton說：“原來的想法是斯德哥爾摩市申辦2004年奧運會，Hammarby作為奧運村，當然要有一個環(huán)保的形象�！�

　　結果，2004年奧運花落雅典，但失意的斯德哥爾摩決定繼續(xù)對Hammarby的改造與擴建。

　　“當這個愿景提出來，要把這里變成住宅區(qū)的時候，人們認為城市規(guī)劃人員很愚蠢�！苯ㄖ�和社會規(guī)劃師 Bjorn Cederquist在回憶當時決議的難度時說。

　　Bjorn Cederquist是土生土長的Hammarby人，一直住在這里，在他年輕的時候這個地區(qū)在他看來簡直有點可怕——土質(zhì)差，污染嚴重，周邊的小型工業(yè)企業(yè)亂丟所有的垃圾。而且有意見說這塊地基是不可建設的，因為它原先是一座湖的湖底。

　　數(shù)據(jù)顯示，當斯市在1997年最初開發(fā)這一地區(qū)時，監(jiān)測出滲入土壤的油渣達120噸，重金屬達180噸。

　　“但13年后，湖中的水質(zhì)干凈到可以直接食用釣上來的三文魚�！盓rik Freudenthal笑著表示。

　　在不久前對已入住居民所做的一份調(diào)研中，僅有6%的人，在回答“是否因環(huán)保因素搬入Hammarby”時，給出了否定答案。而在住進這里后發(fā)現(xiàn)自己生活習慣悄然發(fā)生改變的人，則占17%左右。

　　“在每家每戶搬來后，我們都會在分發(fā)紀念品表示歡迎的同時，向住戶灌輸環(huán)保減排的理念。”Erik Freudenthal說。

　　比如這樣的廣告詞：“如果每個人都像一般歐洲人那樣生活，那至少需要三四個星球來維持我們現(xiàn)有的生活�！�

　　房地產(chǎn)商的低碳厚利

　　Hammarby小鎮(zhèn)占地僅1.5平方公里，全部綜合投資總額卻高達45億歐元。而斯德哥爾摩政府只投入了其中的2億歐元，其余全部由30家開發(fā)商出資。

　　瑞典近年來在創(chuàng)新、環(huán)保領域推行的“政府—企業(yè)—用戶”三位一體式操作方案，在此又一次得到最好的印證。

　　“一開始地塊由斯德哥爾摩市所有，后進行私有化處理分割賣給了30家開發(fā)商。而最重要的規(guī)劃部分，則必須還是由市政府建設局、私人建筑設計院、房地產(chǎn)開發(fā)商等共同商議。”Erik Freudenthal介紹說。

　　Hammarby當時還邀請了一位并不喜歡這一切的批評家來點評方案，還讓一些罪犯、警察前來提供意見，告訴規(guī)劃者應如何避免住房方面的犯罪。

　　“所以盡管看上去投入巨大，但30家開發(fā)商長期來看還是能賺得盆滿缽滿。”Erik Freudenthal說，不少人愿意來這里生活，有的人寧愿放棄斯德哥爾摩市中心的大宅，在小鎮(zhèn)上排了三天隊以購買房屋�，F(xiàn)在Hammarby一套公寓的租金，平均在每月850—1500歐元不等，包括暖氣與供水�！叭绻�是出售的話，均價在4500-6000歐元一平方米，和斯德哥爾摩市中心的房價差不多。”

　　在Hammarby人看來，如果把對碳交易的理解，僅限于國際間排放量買賣這一種生意方式，未免太沒有創(chuàng)意。每年1.2萬的訪客，其中一半來自國外，在了解這個小鎮(zhèn)改造經(jīng)歷的同時，取經(jīng)求教者也不在少數(shù)。

　　Erik Freudenthal認為，每個國家經(jīng)濟水平、自然條件和人口規(guī)模等不一，城市規(guī)劃投入也有不同，Hammarby模式未必能依樣照搬，但是如何解決城市低碳生活的話題，未來只會越來越受關注。

　　瑞典駐上�？傤I事姚漢森12月9日在無錫表示，瑞典正在為面積達2.4平方公里的太湖新城核心區(qū)域做發(fā)展規(guī)劃，要借用Hammarby的模式，在太湖邊為無錫打造節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)城典范。

　　“瑞典曾成功建造了一些生態(tài)城，如著名的Hammarby。在如何建造節(jié)能建筑方面，我們有第一手的經(jīng)驗�！币�漢森說。

　　除整體方案可供借鑒外，各個成功進駐Hammarby的系統(tǒng)供應商們，也在手持這張活名片招攬生意。

　　前述地下垃圾抽吸系統(tǒng)供應商恩華特公司的市場總監(jiān)Jonas Tornlom就對記者表示：“由于瑞典舊房改造較少，所以目前共有100套恩華特垃圾處理系統(tǒng)，但這也占了新建垃圾處理系統(tǒng)80%的市場份額。全球目前則有600多套。我們當然希望，在中國的新建大型社區(qū)項目，也能更多引進我們的系統(tǒng)�！�