在橫店，就連推拿也能成產(chǎn)業(yè)

夢幻谷內(nèi)劇組在拍攝。

　　迪士尼落戶上海，對同行業(yè)來說，會帶來什么影響？

　　在浙江具有代表性的主題公園中，有“中國好萊塢”之稱的橫店影視城，從最初開始就一直向劇組免費開放攝影基地，其中還包括攝影棚。采訪的當天31個劇組正在影視城內(nèi)拍攝新片，而這31個劇組直接帶來的是2000間客房的消費�！斑@是橫店影視城獨特的營銷模式，除門票外，衍生消費占比約40%�！睓M店影視城總經(jīng)理殷旭說。

　　主題公園首先要有主題，還要有靈魂

　　1989年，自從錦繡中華公園誕生后，中國前后出現(xiàn)了幾千個游樂公園，1998年昆山的福祿貝爾倒閉后，中國的主題公園經(jīng)歷了相當長一段時間的低迷。殷旭告訴記者，“也是在這個時候，個別主題公園異軍突起。發(fā)展到今天，沒有主題的游樂園除了國有的錦江樂園，幾乎找不到了�！�

　　“雖然美國的迪士尼經(jīng)過這么多年發(fā)展，但每一步的發(fā)展都是非常審慎的，到目前為止全球只有7家。而中國的主題公園已經(jīng)超過2500多家�！�

　　殷旭分析，2009年，能盈利的主題公園從原先只有10%上升到了25%，持平的占45%，虧損的企業(yè)占少數(shù)�！罢f明現(xiàn)在正是主題公園發(fā)展的又一個時期。但任何投資都是投入越大，風險越大。在大家都一窩蜂要做主題公園的同時也危機四伏。沒有靈魂的主題公園就將被淘汰�！�

　　“如何應(yīng)對迪士尼在中國安家？其實橫店要做的是拉斯維加斯，不是迪士尼，也不是環(huán)球影城。”“影視為表，文化為魂”這是殷旭對橫店影視城的定位，而表演秀是目前橫店影視城的發(fā)展重心。“現(xiàn)在已經(jīng)形成12場秀，每個主題公園都有相應(yīng)的演出，未來將會發(fā)展到50場秀，未來五年，要把這里打造成中國的一個大秀場，成為中國的拉斯維加斯�！�

　　除此之外，橫店影視娛樂公司還在全國發(fā)展了50多家電影院，影視制作公司也更多地參與國外的電影制作，如最近與澳大利亞一家電影公司合作的《尋龍奪寶》，正在成為其新的盈利增長點。

　　橫店的產(chǎn)業(yè)集聚招數(shù)

　　“我們要做的不僅僅是一個主題公園，這個公園帶來的是各種要素的集聚。比如燈光、服飾、道具、住宿、餐飲、群眾演員，都是以這個影視城公園為核心聚集起來的衍生產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)有相當規(guī)模。”殷旭告訴記者，自從2008年宣布攝影棚免費，包括現(xiàn)在正在建的11個攝影棚，目前已有多家好萊塢的電影公司打算到橫店拍戲，到目前為止，光劇組在酒店消費已經(jīng)達到4000萬元，群眾演員創(chuàng)收也有700萬至800萬元。就連這些劇組一年在當?shù)刈庥密囕v的費用就已經(jīng)超過1000萬元。

　　目前的橫店影視城扮演的不光是提供場地的角色，演員和道具租賃都已經(jīng)成為他們的配套服務(wù)，“比如《建國大業(yè)》劇組一天需要1500個群眾演員，我們可以幫他們解決。我們還去各地淘一些古董道具，租用給需要的劇組。”

　　不光如此，殷旭透露，當?shù)赜性S多民間作坊專門幫劇組制作道具，都是東陽當?shù)氐馁Y深匠人，包括服裝和燈具的廠商也開始在橫店設(shè)立機構(gòu)，“就連推拿也在這里成為一種產(chǎn)業(yè)。”殷旭說，很多演員拍戲太辛苦，特別青睞民間的推拿手藝。

　　據(jù)了解，橫店影視城去年全年營收同比增長26.3%，利潤同比增長7.78%，去年全年客流量是584萬人次，同比增長15.67%。今年1月到10月，橫店影視城客流量已達到692萬人次�！昂芏嗳丝吹轿覀冃纬闪藲夂�，都紛紛邀請我們?nèi)��?fù)制一個影視城，前不久一個商人邀請我們?nèi)ダ蠐氩邉澮粋�影視城�！�

　　殷旭還透露，橫店三年前開業(yè)的夢幻谷，目前旅游購物消費增長了300倍，光這個主題公園延伸消費就占整個收益的15%以上，“目前整個影視城門票收入占比60%，這剛好和迪士尼相反，也是我們今后努力的方向。”