中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 近日，“城市園林綠化'濮陽模式'研討會(huì)”，在濮陽市園林綠化處隆重召開，會(huì)議特別邀請(qǐng)河南省社科院副院長(zhǎng)丁同民，河南省社科院城市發(fā)展研究所所長(zhǎng)王建國，河南省社科院城市發(fā)展研究所助理研究員楊蘭橋、李建華，濮陽市市政園林局局長(zhǎng)王向道等專家到會(huì)共同研討“濮陽模式”。濮陽市園林綠化處主任王濮信、主任助理李景豹及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由濮陽園林綠化處副主任李傳省主持。

　　會(huì)上，王濮信就近幾年來，濮陽園林在解放思想、改革創(chuàng)新上所做的探索及取得的成績(jī)，作了題為《堅(jiān)持改革創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的報(bào)告。

　　在報(bào)告中，王濮信指出，近年來濮陽市園林綠化處始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開放的視角、開放的思維、開放的精神深化改革，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和事業(yè)單位改革的客觀規(guī)律指導(dǎo)創(chuàng)新，大力推進(jìn)觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、管養(yǎng)模式創(chuàng)新。堅(jiān)持管養(yǎng)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)“以費(fèi)養(yǎng)人”到“以費(fèi)養(yǎng)事”的根本轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持管理再造，努力完善適應(yīng)改革發(fā)展需要的現(xiàn)代內(nèi)控體系；堅(jiān)持文化引領(lǐng)，努力形成改革創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)和力量源泉；堅(jiān)持科學(xué)興綠，努力實(shí)現(xiàn)“投入型”園林到“自養(yǎng)型”園林向“產(chǎn)出型”園林過渡。通過改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升濮陽園林的美譽(yù)度、影響力和擴(kuò)張力，實(shí)現(xiàn)民生改善、人的全面發(fā)展與城市園林綠化事業(yè)的共同發(fā)展。

　　會(huì)上，與會(huì)專家就城市園林綠化“濮陽模式”的推廣進(jìn)行了深入的交流、探討。一致認(rèn)為，濮陽是典型的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市，其城市化進(jìn)程正在經(jīng)歷著資源型城市的轉(zhuǎn)型，而濮陽園林綠化在濮陽市的招商引資、發(fā)展轉(zhuǎn)型、環(huán)境優(yōu)化以及城市建設(shè)中起著助推作用，在濮陽市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　會(huì)上，王向道強(qiáng)調(diào)，濮陽市園林處始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、走可持續(xù)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了“以費(fèi)養(yǎng)人”到“以費(fèi)養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變，對(duì)于中西部經(jīng)濟(jì)城市的園林綠化發(fā)展具有重要的借鑒作用；城市園林綠化“濮陽模式”在市政公用行業(yè)的改革中是一個(gè)亮點(diǎn)，通過實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化，將經(jīng)費(fèi)用在購買勞動(dòng)和服務(wù)上，將經(jīng)費(fèi)用到干事創(chuàng)業(yè)上，有效地推動(dòng)園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展，為事業(yè)全供型單位改革做出了榜樣，因此，要應(yīng)用好、推廣好，城市園林綠化“濮陽模式”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的模式支撐。

　　隨后，在王濮信的陪同下，河南省社科院專家先后來到濮陽市中心廣場(chǎng)、濮水公園、濮陽市創(chuàng)新園林研究所等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

　　在實(shí)地調(diào)研中專家指出“濮陽模式”極具推廣價(jià)值，一是，新優(yōu)地被植物基地的打造。麥冬以其優(yōu)越的植物特性，完全符合節(jié)約型園林綠化建設(shè)的要求，具有巨大的市場(chǎng)需求和廣闊的發(fā)展前景。二是，生態(tài)B.O.T模式的構(gòu)建。B.O.T模式改變以往僅靠財(cái)政投入低水平搞綠化的做法，鼓勵(lì)員工入股綠化事業(yè)，將職工作為B.O.T模式的承包商，有效解決了城市園林建設(shè)的資金問題。在保證景觀和生態(tài)效益的前提下，擴(kuò)繁獲利歸職工個(gè)人所有，為員工建設(shè)了“綠色銀行”。三是，管理型人才輸出的實(shí)現(xiàn)。養(yǎng)護(hù)管理是濮陽園林綠化的品牌，通過管理型人才的輸出使濮陽的園林的社會(huì)美譽(yù)度和知名度得到進(jìn)一步提升，影響力和輻射力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，為“濮陽模式”的推廣起到促進(jìn)作用。

　　河南省社科院專家表示，城市園林綠化“濮陽模式”是一種新型的城市園林綠化發(fā)展模式，更是中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)城市綠化和資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的“教科書”，具有重要的借鑒與指導(dǎo)意義。