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臺(tái)車(chē):花卉物流變革的標(biāo)志性工具
[日期:2009-01-19]  來(lái)源:中國(guó)花卉報(bào)  作者:韓益   發(fā)表評(píng)論(0)打印



    在完備的物流系統(tǒng)中,臺(tái)車(chē)作為花卉搬運(yùn)與輸送的主要設(shè)備之一,被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)地設(shè)施內(nèi)的搬運(yùn)作業(yè)、產(chǎn)地與市場(chǎng)之間的冷鏈運(yùn)輸、市場(chǎng)內(nèi)的理貨、分貨、出貨以及賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的展示和銷(xiāo)售。目前,國(guó)內(nèi)花卉業(yè)正陷于生產(chǎn)趨于規(guī);袌(chǎng)流通能力不足的尷尬局面,越來(lái)越多的人在呼吁生產(chǎn)企業(yè)和物流公司使用專(zhuān)業(yè)的物流設(shè)備臺(tái)車(chē)用于搬運(yùn),并認(rèn)為這是中國(guó)花卉專(zhuān)業(yè)物流發(fā)展的趨勢(shì)。

  提效優(yōu)勢(shì)明顯

  業(yè)內(nèi)人士去歐洲、日本等花卉物流業(yè)成熟的國(guó)家考察,參觀(guān)當(dāng)?shù)氐奈锪飨到y(tǒng)幾乎是必備的行程。無(wú)論在市場(chǎng)還是在園藝中心,拍攝的照片都少不了臺(tái)車(chē),它應(yīng)用的普遍性基于其顯而易見(jiàn)的提效作用。
  對(duì)于花卉出口,相比紙箱或者架,臺(tái)車(chē)可以提高同一貨柜的裝載量,減少流通周轉(zhuǎn)的時(shí)間,到了目標(biāo)市場(chǎng)也不存在包裝處理的成本。青島怡之航物流有限公司深圳分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理國(guó)力舉了這樣一個(gè)例子:蝴蝶蘭種苗從廣東出口到歐洲,一輛40英尺規(guī)格的集裝箱用木架裝載滿(mǎn)箱的成本大概兩千多元,但木架存在檢疫麻煩,且到達(dá)目的地后進(jìn)拍賣(mài)市場(chǎng)前需要拆卸并支付處理費(fèi)用。同比之下,租賃臺(tái)車(chē)單次運(yùn)輸?shù)某杀敬蟾湃в嘣侥繕?biāo)市場(chǎng)后可直接進(jìn)入流通,中間沒(méi)有搬運(yùn),節(jié)省了時(shí)間和損耗,尤其對(duì)于需要港口周轉(zhuǎn)的運(yùn)輸更加方便,但總體成本相差并不明顯。
  對(duì)于國(guó)內(nèi)流通,使用臺(tái)車(chē)可以降低人工和包裝成本。目前國(guó)內(nèi)盆花搬運(yùn)的普遍做法幾乎是紙箱包裝,用自制推車(chē)搬運(yùn)到基地車(chē)輛停靠的地方,再把紙箱搬到貨車(chē)上運(yùn)到目的地,進(jìn)而搬運(yùn)到市場(chǎng)。整個(gè)過(guò)程中生產(chǎn)企業(yè)和物流公司在搬運(yùn)上的人力支出必不可少,但越多的搬運(yùn)對(duì)植物本身的損傷也越大。迫于搬運(yùn)的需要,紙箱的包裝成本也成了必要的投入。使用臺(tái)車(chē)搬運(yùn)和運(yùn)輸可以減少搬運(yùn)次數(shù)和流通周轉(zhuǎn)的時(shí)間。除了方便搬運(yùn),臺(tái)車(chē)也可以用來(lái)展銷(xiāo)和暫時(shí)儲(chǔ)存產(chǎn)品,方便貨物清點(diǎn)。

  服務(wù)網(wǎng)絡(luò)保障

  臺(tái)車(chē)在歐洲的廣泛應(yīng)用還得益于它的流通方式。2008年年底的廣東IPM國(guó)際植物展上,歐洲臺(tái)車(chē)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)家人丹麥CC公司帶產(chǎn)品參展,并介紹了覆蓋歐洲、北美洲的CC臺(tái)車(chē)聯(lián)營(yíng)組織運(yùn)作形式。在歐洲,花卉業(yè)人士若是需要臺(tái)車(chē),除了慣常買(mǎi)賣(mài)的方式外,還存在長(zhǎng)期租賃、短期租賃、跨國(guó)單次租賃等方式。這不僅減少了使用者的成本支出,也大大地降低了整個(gè)流通系統(tǒng)中臺(tái)車(chē)的需求量。分布在各國(guó)的CC服務(wù)點(diǎn)就是CC臺(tái)車(chē)聯(lián)營(yíng)組織運(yùn)作大網(wǎng)上的結(jié)點(diǎn),使整個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)順利進(jìn)行。
  不同方式可以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,其中短期租賃適合出貨淡旺季或者業(yè)務(wù)波動(dòng)明顯的公司,所有費(fèi)用精算到每一天,為公司突然增大的業(yè)務(wù)解決物流障礙。而跨國(guó)單次租賃尤其適合進(jìn)出口企業(yè),貨物運(yùn)到目標(biāo)市場(chǎng)后,臺(tái)車(chē)只要?dú)w還到當(dāng)?shù)刈罱腃C服務(wù)點(diǎn)即可。
  據(jù)了解,CC聯(lián)營(yíng)系統(tǒng)在多個(gè)國(guó)家的聯(lián)網(wǎng)還依賴(lài)于每一部臺(tái)車(chē)上面的金屬標(biāo)示和掛鎖。它是CC臺(tái)車(chē)的身份證——RFID技術(shù)跟蹤器,以芯片的形式記載每一部臺(tái)車(chē)當(dāng)下的使用者、地點(diǎn)以及流通情況,從而確保這些臺(tái)車(chē)可以在世界范圍內(nèi)互換。

  國(guó)內(nèi)前景看好

  2008年是臺(tái)車(chē)在國(guó)內(nèi)從呼吁到開(kāi)始進(jìn)入花卉物流公司和生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),盡管現(xiàn)在這樣的公司還是鳳毛麟角。這一年,以打造花卉物流平臺(tái)為主要業(yè)務(wù)的廣東陳村花卉世界有限公司進(jìn)出口部與丹麥CC公司建立合作,使國(guó)內(nèi)的花卉租賃CC臺(tái)車(chē)出口到歐洲成為可能。同年,浙江森禾種業(yè)股份有限公司、浙江虹越花卉有限公司等企業(yè)相繼選購(gòu)了進(jìn)口臺(tái)車(chē),為企業(yè)產(chǎn)品流通提效。
  與此同時(shí),先前專(zhuān)注于出口的臺(tái)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在需求潛力,也把目光落在了國(guó)內(nèi)的花卉流通業(yè)上。于2008年9月開(kāi)始調(diào)研國(guó)內(nèi)花卉物流現(xiàn)狀的青島歐勃亞集團(tuán)從事臺(tái)車(chē)生產(chǎn)多年,但之前臺(tái)車(chē)等多類(lèi)物流工具一直專(zhuān)供荷蘭市場(chǎng),通過(guò)荷蘭再流通到其他國(guó)家。
  由廣州花都先鋒園藝有限公司、廣東維生園藝有限公司、大漢園景集團(tuán)、天津?yàn)I海大順花卉科技發(fā)展股份有限公司(原天津大順園林集團(tuán)有限公司)等11家業(yè)內(nèi)知名盆花生產(chǎn)企業(yè)組建的盆花聯(lián)合產(chǎn)銷(xiāo)股份有限公司在2008年下半年注冊(cè)成立后,加快了完善花卉物流體系的工作。公司董事長(zhǎng)、中國(guó)花卉協(xié)會(huì)盆栽分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李虬一直倡導(dǎo)“大生產(chǎn)必須有大物流來(lái)匹配”的發(fā)展觀(guān)念。他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)花卉業(yè)發(fā)展的瓶頸在于流通與生產(chǎn)規(guī)模的矛盾,解決的出路就在于完善物流業(yè)!跋鄬(duì)2000年后花卉業(yè)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)模式的第一次變革而言,目前花卉業(yè)需要經(jīng)歷第二次變革,而這一階段的標(biāo)志就是物流!”李虬說(shuō)。為此,他把運(yùn)輸臺(tái)車(chē)的推廣作為首要工作來(lái)抓,目前正跟青島歐勃亞集團(tuán)接洽之中。他的設(shè)想是把丹麥CC公司世界聯(lián)營(yíng)的模式應(yīng)用到國(guó)內(nèi)花卉流通市場(chǎng)中,在主要的盆花生產(chǎn)和流通城市布置服務(wù)點(diǎn),用以臺(tái)車(chē)的出租和回收,從而為整個(gè)盆栽花卉業(yè)的物流保質(zhì)、提效。

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