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文化遺產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題:五臺(tái)山的兩難
[日期:2010-09-02]  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊  作者:裴鈺   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  今年8月,耗資1297萬(wàn)元的五臺(tái)山國(guó)家地質(zhì)公園開(kāi)門就緒,氣勢(shì)如虹。作為中國(guó)年輕的“世界文化遺產(chǎn)”,五臺(tái)山的開(kāi)發(fā)沖動(dòng)尤其強(qiáng)烈,或?qū)⒋碳て稹笆濉睍r(shí)期我國(guó)新一輪的遺產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱。

  近十年來(lái),我國(guó)每一輪文化遺產(chǎn)的開(kāi)發(fā)浪潮中,各地?zé)o不激情沸騰,高歌躍進(jìn),但種種死結(jié)羈絆破解乏術(shù)。五臺(tái)山,依然難免兩難困局——文保的成本不堪重負(fù),和其收益不相匹配;利用市場(chǎng)配置資源,但囿于管理機(jī)制蹣跚難行。五臺(tái)山應(yīng)該從躍進(jìn)的狂喜中,盡快回歸理性,未雨綢繆,如何走出遺產(chǎn)開(kāi)發(fā)新的路徑,才是目前的當(dāng)務(wù)之急。

  大手筆下的糾結(jié)

  2009年6月26日,五臺(tái)山順利入選世界文化遺產(chǎn),大手筆,大規(guī)劃,盛裝登臺(tái),豪情萬(wàn)丈。五臺(tái)山所在的山西省忻州市,提出要主打五臺(tái)山佛教文化品牌,打造“三點(diǎn)一線”旅游線路。忻州市五臺(tái)縣舉全縣之力,徹底清掃五臺(tái)山區(qū)域的垃圾廢物,并規(guī)劃出自己的旅游格局,主體是“縣城旅游服務(wù)城,五臺(tái)山龍頭旅游區(qū),豆村、東冶、石咀——駝梁3個(gè)旅游片區(qū),太子城、五龍池2個(gè)重要節(jié)點(diǎn)”。

  忻州嚴(yán)禁在五臺(tái)山核心景區(qū)內(nèi)進(jìn)行新建、翻修、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目;把部分賓館、臨時(shí)商業(yè)點(diǎn)等遷出景區(qū);工程建設(shè)只做“減法”,不做“加法”,努力保持和恢復(fù)古風(fēng)古貌;嚴(yán)格整治亂修亂建,全面普查景區(qū)內(nèi)的居民建筑,詳實(shí)登記,建檔立案,如此等等,對(duì)現(xiàn)有的景區(qū)經(jīng)營(yíng)效益帶來(lái)了較大的抑制作用。

  對(duì)景區(qū)周邊,忻州也痛下狠手,嚴(yán)查客運(yùn)市場(chǎng),打擊小商小販擺攤設(shè)點(diǎn),嚴(yán)格制止執(zhí)法部門的亂查房、亂收費(fèi)、亂罰款。

  以世界遺產(chǎn)利用的視野來(lái)觀察五臺(tái)山,其規(guī)劃初衷良好,但并未觸及深層次問(wèn)題。其實(shí),五臺(tái)山現(xiàn)有景區(qū)的利用矛盾已經(jīng)越來(lái)越明顯,深層次的遺產(chǎn)管理突圍,勢(shì)在必行。

  在現(xiàn)有的管理模式下,五臺(tái)山景區(qū)只能用漲價(jià)來(lái)化解文保的抑制作用。比如,提價(jià)大門票(進(jìn)山費(fèi)),提高寺廟的門票價(jià)格,增加山內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目,現(xiàn)有的住宿和交通費(fèi)用全面提價(jià)。入遺之后,由于文化保護(hù)的規(guī)格升高,相應(yīng)提高的經(jīng)營(yíng)成本,在一定程度上刺激了門票的大幅度上漲。但五臺(tái)山的文化遺產(chǎn)屬性,最終導(dǎo)致門票價(jià)格不可能無(wú)限上漲。

  此外,五臺(tái)山景區(qū)周邊的管理雖然有所改善,但景區(qū)內(nèi)的管理弊端依然糾結(jié)。比如,水資源屬水利部門,森林和動(dòng)植物資源屬林業(yè)部門,文物和古跡屬文化部門,廟觀屬宗教部門,社區(qū)事務(wù)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,還包括公安、稅務(wù)、工商和衛(wèi)生等部門,各部門各司其職,但容易導(dǎo)致人為分割,效率低下,誰(shuí)都管,誰(shuí)都不管的現(xiàn)象。國(guó)家行政法規(guī)定,景區(qū)管理機(jī)構(gòu)擁有景區(qū)統(tǒng)一的管理權(quán)力,但是,其經(jīng)費(fèi)必須自籌,于是,資源的管理者又兼職經(jīng)營(yíng),一套人馬,兩個(gè)牌子,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社區(qū)收益存在著矛盾。

  激勵(lì)制度不能缺位

  文保和開(kāi)發(fā)的死結(jié),必須從根本的制度安排入手。在我國(guó),文化遺產(chǎn)資源歸國(guó)家所有,各級(jí)地方政府對(duì)資源進(jìn)行管理。文化遺產(chǎn)的管理情況,中央和地方容易信息不對(duì)稱。景區(qū)的具體經(jīng)營(yíng),地方政府如委托給相關(guān)公司實(shí)體,那么,文化遺產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)情況,雙方也容易信息不對(duì)稱。

  所以,時(shí)常出現(xiàn)的文化遺產(chǎn)破壞,以及漠視文化遺產(chǎn)保護(hù)的現(xiàn)象,其根本原因之一,是國(guó)家(委托人)在遺產(chǎn)管理體制內(nèi),沒(méi)能建立有效的對(duì)代理人(文化遺產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和單位)的激勵(lì)控制機(jī)制,即委托人通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,來(lái)鼓勵(lì)文化遺產(chǎn)的管理者將工作重心轉(zhuǎn)移到保護(hù)和利用并重,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)利用。

  這種激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、文化遺產(chǎn)管理的激勵(lì)主體和客體的相互作用;2、激勵(lì)的保護(hù)目標(biāo)和責(zé)任;3、顯性激勵(lì)和隱性激勵(lì);4、績(jī)效評(píng)估。

  中央政府(委托人)需要制定一個(gè)遺產(chǎn)保護(hù)的激勵(lì)契約,來(lái)鼓勵(lì)地方政府(代理人)能夠基于自身利益,也會(huì)做到對(duì)遺產(chǎn)的最優(yōu)保護(hù);地方政府(委托人)也需要做一個(gè)制度安排,以鼓勵(lì)旅游企業(yè)(代理人)實(shí)現(xiàn)利益最大化,以及文保的最優(yōu)化。

  具體到五臺(tái)山,筆者認(rèn)為,第一,政府應(yīng)增設(shè)“五臺(tái)山遺產(chǎn)保護(hù)”的專項(xiàng)年度預(yù)算,并隨財(cái)政投入的增長(zhǎng)而保持同步增長(zhǎng);第二,以“五臺(tái)山遺產(chǎn)基金” 的方式籌措文保資金,多開(kāi)渠道,吸納民間資本,本著“誰(shuí)投資誰(shuí)收益”的原則,進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作;第三,建立五臺(tái)山保護(hù)的量化考核評(píng)估體系,對(duì)保護(hù)到位的旅游企業(yè),給予稅收等優(yōu)惠激勵(lì)。

  只有建立起明確和有效的激勵(lì)機(jī)制,才能在今天市場(chǎng)的環(huán)境下,從根本上扭轉(zhuǎn)文化遺產(chǎn)保護(hù)不力的困局。

  要做到“看山不是山”

  作為世界文化遺產(chǎn),五臺(tái)山應(yīng)突破一縣一地的束縛,需要打破行政區(qū)劃的界限,按照“旅游區(qū)域”(Tourism Regional)的概念進(jìn)行規(guī)劃,如下圖。文化遺產(chǎn)資源并不是旅游資源。開(kāi)發(fā)五臺(tái)山,就要將其遺產(chǎn)資源有效地轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥糜钨Y源”。除了酒吧、電影院、酒店和交通設(shè)施之外,旅游資源涵蓋很廣,還包括信息、住宿、交通和娛樂(lè)的服務(wù)質(zhì)量、多樣性和效率,購(gòu)物的體驗(yàn)和多樣性,商品的種類和性價(jià)比,多種可參與的活動(dòng)等等。

  現(xiàn)在,很多地方已經(jīng)高度重視旅游者的餐飲、娛樂(lè)和購(gòu)物等“二次消費(fèi)”,但所謂“二次消費(fèi)”的并非只是創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,提升接待條件,關(guān)鍵是“二次服務(wù)”,目的不是簡(jiǎn)單地刺激游客的消費(fèi),而是切實(shí)提升舒適度和親切度,完善旅游資源建設(shè)。

  五臺(tái)山申遺成功后,購(gòu)物和服務(wù)的功能區(qū)可從山內(nèi)轉(zhuǎn)移出來(lái),如全面提升忻州城區(qū)的服務(wù)接待能力;同時(shí),應(yīng)該大力興建五臺(tái)山周邊的商貿(mào)步行街,可以把商貿(mào)市場(chǎng)和度假區(qū)、餐飲區(qū)、住宿區(qū)充分融合;突出新的旅游計(jì)量指標(biāo)——過(guò)夜旅游增長(zhǎng)率、游客季節(jié)分布等,直接提升區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力。

  世界遺產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分為直接價(jià)值和間接價(jià)值,我們要特別重視其間接價(jià)值的利用,要把五臺(tái)山打造成為區(qū)域品牌,就要把“五臺(tái)山”變?yōu)橐粋(gè)產(chǎn)品(景點(diǎn)),一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)(旅游),一塊產(chǎn)業(yè)集群(現(xiàn)代服務(wù)業(yè)),一片多產(chǎn)業(yè)集群(區(qū)域的科學(xué)發(fā)展),只有這樣,才能走出遺產(chǎn)利用新的路徑。

  本文系《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專欄文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。裴鈺,人文學(xué)者,作家,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專欄作者,長(zhǎng)期致力于中國(guó)文化旅游和文化產(chǎn)業(yè)的研究,在名人故里經(jīng)濟(jì)、文化遺產(chǎn)利用和中國(guó)海洋歷史研究等方面,均有創(chuàng)新研究。

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