在轉(zhuǎn)讓了49%的股份后，萬(wàn)達(dá)文化改名了。

　　8月3日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在官網(wǎng)公布，旗下萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)更名為萬(wàn)達(dá)文旅集團(tuán)。

　　此前7月23日晚間，中國(guó)儒意發(fā)布公告稱(chēng)，公司的受控制結(jié)構(gòu)實(shí)體上海儒意影視制作有限公司作為受讓方與轉(zhuǎn)讓方北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司訂立了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，約定上海儒意以人民幣22.62億元為代價(jià)受讓萬(wàn)達(dá)文化持有的北京萬(wàn)達(dá)投資有限公司49%股份。

　　此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，上海儒意將通過(guò)萬(wàn)達(dá)投資間接持有萬(wàn)達(dá)電影2.13億股，占總股本的9.8%。

　　一個(gè)月內(nèi)三次轉(zhuǎn)讓股權(quán)，再加上此次母公司改名，不禁讓人聯(lián)想萬(wàn)達(dá)電影是否已經(jīng)成為了王健林的“棄子”。

　　放棄影視？

　　早在2020年，萬(wàn)達(dá)電影就曾被輿論質(zhì)疑或?qū)⒊蔀槿f(wàn)達(dá)集團(tuán)的“棄子”。正所謂“無(wú)風(fēng)不起浪”，此番猜測(cè)源于萬(wàn)達(dá)電影披露的財(cái)報(bào)。

　　據(jù)顯示，2019-2020年萬(wàn)達(dá)電影連續(xù)虧損47.29億元、66.69億元，兩年累計(jì)虧損超百億。2021年，萬(wàn)達(dá)電影實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，獲得1.06億元的凈利潤(rùn)。

　　但2022年，萬(wàn)達(dá)電影再次虧損19.23億元。即便刨除當(dāng)年計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及信用減值準(zhǔn)備金額約7.8億元，依然難掩虧損困境。

　　隨著今年疫情放開(kāi)，國(guó)內(nèi)電影票房強(qiáng)勁復(fù)蘇。據(jù)國(guó)家電影專(zhuān)資辦初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至今年6月底，總票房約為263億元，同比增長(zhǎng)近53%；總觀影人次約6億人。

　　萬(wàn)達(dá)電影也借助這波風(fēng)口抓住了行業(yè)復(fù)蘇機(jī)遇。一季度，萬(wàn)達(dá)電影國(guó)內(nèi)影院實(shí)現(xiàn)票房21.6億元（不含服務(wù)費(fèi)），同比增長(zhǎng)11.5%；歸屬凈利潤(rùn)3.16億元，同比暴增602%。

　　但值得玩味的是，萬(wàn)達(dá)電影在扭轉(zhuǎn)了局面后，卻被頻繁出售股權(quán)。

　　7月以來(lái)，萬(wàn)達(dá)電影先后在11日、18日發(fā)公告，擬轉(zhuǎn)讓1.8億股（占公司總股本的8.26%）給東方財(cái)富實(shí)控人的妻子陸麗麗；1.77億股（占公司總股本的8.14%）給莘縣融智。據(jù)估算，上述兩次轉(zhuǎn)讓行動(dòng)將使得萬(wàn)達(dá)方面獲得超45億元的資金。

　　緊隨其后，騰訊系宣布出手“接盤(pán)”。

　　7月23日，萬(wàn)達(dá)投資49%的股權(quán)被背靠騰訊資本的上海儒意收購(gòu)，交易總價(jià)達(dá)到22.6億元。

　　有投資者分析指，經(jīng)過(guò)這次交易后，騰訊系的上海儒意間接擁有萬(wàn)達(dá)電影9.8%股權(quán)。如果再計(jì)算本次估值的價(jià)格，比萬(wàn)達(dá)電影當(dāng)日交易的價(jià)格低了一些，騰訊控股似乎做成了一筆好買(mǎi)賣(mài)。

　　但透過(guò)股權(quán)穿插，即便頻頻轉(zhuǎn)讓出售股權(quán)，萬(wàn)達(dá)依舊是萬(wàn)達(dá)電影的實(shí)控人。

　　在被曝出各類(lèi)資金緊張的時(shí)間里，萬(wàn)達(dá)頻繁出讓萬(wàn)達(dá)電影股權(quán)但仍坐擁實(shí)控人的位置。對(duì)于這一現(xiàn)象，有投資者分析稱(chēng)王健林并未打算放棄影視板塊這一個(gè)“香餑餑”，是想借用萬(wàn)達(dá)電影這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)解決當(dāng)下流動(dòng)性緊張的燃眉之急。

　　文旅信心

　　將萬(wàn)達(dá)文化更名成萬(wàn)達(dá)文旅，王健林側(cè)重發(fā)展文旅生意的愿景顯而易見(jiàn)。

　　從2009年開(kāi)啟的長(zhǎng)白山項(xiàng)目算起，萬(wàn)達(dá)文旅業(yè)務(wù)已經(jīng)走了將近15個(gè)年頭。但15年的路途并不平坦。萬(wàn)達(dá)文旅變成了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)深陷資金泥潭下第一個(gè)變賣(mài)資產(chǎn)降負(fù)債的業(yè)務(wù)板塊。在2017年的“世紀(jì)大交易”里，王健林將苦心經(jīng)營(yíng)的文旅項(xiàng)目甩手給了融創(chuàng)和富力。

　　但僅僅一年后，萬(wàn)達(dá)重回賽道，簽約蘭州萬(wàn)達(dá)城上馬了交易后的首個(gè)大型文旅項(xiàng)目。同年，萬(wàn)達(dá)文旅高調(diào)贊助俄羅斯世界杯，首次亮相國(guó)際賽場(chǎng)。

　　在去年的卡塔爾世界杯中，出現(xiàn)在綠茵場(chǎng)上的除了各國(guó)國(guó)家隊(duì)外，還有萬(wàn)達(dá)文旅。在場(chǎng)邊滾動(dòng)的廣告牌里，“萬(wàn)達(dá)文旅”四個(gè)大字異常顯眼。

　　據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)文旅與FIFA簽訂了15年的有效合同，擁有2016至2030年國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助權(quán)益。有數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)預(yù)計(jì)15年內(nèi)為世界杯投入8.5億美元（約合60億元人民幣），將贊助未來(lái)四屆世界杯賽事，平均每屆贊助超2億美元。

　　在世界杯上出圈的萬(wàn)達(dá)文旅品牌，不禁讓人猜想王健林是否又探索出了新的路徑去實(shí)現(xiàn)“文旅夢(mèng)”。

　　此前曾有萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，去年是萬(wàn)達(dá)文旅輕資產(chǎn)模式探索元年。今年一系列項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)推進(jìn)中，真正見(jiàn)成效是在明年（2023年）。

　　無(wú)疑，文旅輕資產(chǎn)便是目前萬(wàn)達(dá)正在探索的一條路。為了探索新路徑，王健林今年以來(lái)在全國(guó)各地考察了大量的文旅項(xiàng)目。

　　2月10日，萬(wàn)達(dá)與河南洛陽(yáng)簽約，計(jì)劃在洛陽(yáng)打造龍門(mén)旅游度假區(qū)項(xiàng)目；2月13日，和中原銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中原銀行承諾，未來(lái)5年將配置不低于100億元的專(zhuān)項(xiàng)資金，全面支持萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在河南省的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)建設(shè)及優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)。2月21日，河南省省長(zhǎng)王凱會(huì)見(jiàn)王健林時(shí)表示，河南全力支持萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與鄭州、洛陽(yáng)等地合作。這是半個(gè)月內(nèi)，王健林在河南簽署的第三份戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　此后，王健林先后拜會(huì)了北京、吉林、貴州等地。從披露的信息來(lái)看，萬(wàn)達(dá)多以文旅產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)拓展方向。

　　在文旅輕資產(chǎn)模式下，萬(wàn)達(dá)與洛陽(yáng)建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，并以龍門(mén)旅游度假區(qū)項(xiàng)目作為首個(gè)重大合作項(xiàng)目。而該項(xiàng)目不光是與龍門(mén)石窟單一項(xiàng)目進(jìn)行合作，而是上升到與整個(gè)洛陽(yáng)市層面的合作，為洛陽(yáng)市整體統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　此外，萬(wàn)達(dá)與張家界牽手合作的大庸古城項(xiàng)目，也是基于輕資產(chǎn)輸出模式。

　　如今重整文旅業(yè)務(wù)，王健林不再是從無(wú)到有的開(kāi)拓一方市場(chǎng)，而是通過(guò)萬(wàn)達(dá)文旅與景區(qū)IP緊密結(jié)合的方式來(lái)投石問(wèn)路。

　　但與“城市中心”定位的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式不同，這類(lèi)遠(yuǎn)離市區(qū)的景區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，在受眾與運(yùn)營(yíng)能力的考驗(yàn)上存在重大差異，萬(wàn)達(dá)以往的文旅運(yùn)營(yíng)模式是否契合新的輕資產(chǎn)模式，這需要時(shí)間及市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

　　有投資者坦言，這種輕資產(chǎn)模式實(shí)施前景尚不明朗，但考慮三年來(lái)疊加的疫情因素，后期效果有待觀察，萬(wàn)達(dá)仍然需要提高文旅項(xiàng)目的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理水平。

　　隨著疫情的影響褪去，文旅市場(chǎng)正逐步回春。此番萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)更名萬(wàn)達(dá)文旅，顯然王健林表現(xiàn)出了實(shí)現(xiàn)“文旅夢(mèng)”的信心。