李鐸:2016年中國主題公園開啟“自我革命”
2016年中國主題公園產(chǎn)業(yè)格局在這一年發(fā)生巨變,企業(yè)運(yùn)營模式也有了更多新玩法。北京商報(bào)聯(lián)合北商研究院的20多名記者組成采訪組奔赴天津、上海、南昌等多個(gè)城市,選取最具代表性的主題公園,歷經(jīng)3個(gè)月,完成了中國主題公園產(chǎn)業(yè)報(bào)告。
通過實(shí)地調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),目前中國主題公園在布局方面正向“三個(gè)面和一條線”聚集。所謂三個(gè)面,就是長三角、珠三角以及京津冀這三大區(qū)域,而一條線是重慶、武漢等長江沿線城市。從全國來看,除港澳臺(tái)之外的其余31個(gè)省、市、自治區(qū)主題公園全國占比中,東部11個(gè)省、市占比58%。其中,江蘇、山東、廣東成為擁有主題公園最多省份。
眼看競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,在2016年中,中國主題公園也開始進(jìn)行“自我革命”。輕資產(chǎn)模式的拓展、強(qiáng)化IP創(chuàng)新、試水新技術(shù)等等都成為今年主題公園在盈利模式方面的新嘗試,也逐漸形成了主題公園在“黃金時(shí)代”的運(yùn)營之術(shù)。
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