CHLA：我們?cè)?jīng)在2014年園冶杯住宅景觀獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中，實(shí)地考察過由華星綠原負(fù)責(zé)園林施工的遠(yuǎn)洋天著項(xiàng)目。我們看到華星綠原在施工細(xì)節(jié)把控方面具有比較大的優(yōu)勢(shì)，提高了整體施工質(zhì)量水平。請(qǐng)劉總談?wù)勗诎盐帐┕ぜ?xì)節(jié)方面的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

　　劉嘉怡：兩個(gè)字“裝、修”，即“用心裝，細(xì)心修”。“裝”是要用心去把每個(gè)環(huán)節(jié)都做好裝配、裝置這些基本工作。“細(xì)心修”特別重要，任何園林工程項(xiàng)目的工期都非常緊，特別是做地產(chǎn)園林，要求又很高，所以在前期要做很多工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候要用心把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，但是實(shí)際上又有許多客觀原因，例如交叉施工、場(chǎng)地問題等各方面因素，這些問題都會(huì)導(dǎo)致一個(gè)想做好的項(xiàng)目，最后呈現(xiàn)出來未必就會(huì)完美。這時(shí)候就要注重“修”，想讓項(xiàng)目在最后得到客戶比較高的評(píng)價(jià)，必須要有時(shí)間去進(jìn)行細(xì)節(jié)的修整。很多所謂的細(xì)節(jié)在搶工的過程中，是沒有辦法很好的照顧到，所以就要等一切都結(jié)束后，一個(gè)個(gè)部位去排查，然后修整，最后才能呈現(xiàn)出好的作品。

　　CHLA：近些年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)成交增量放緩，土地交易量增幅同比出現(xiàn)了下滑態(tài)勢(shì)。房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨拐點(diǎn)，園林施工企業(yè)部分處于觀望，有部分已謀求轉(zhuǎn)型。對(duì)于華星綠原這樣一家主打地產(chǎn)園林施工企業(yè)來說，對(duì)于華星綠原下一步的發(fā)展劉總有怎樣的考慮？

　　劉嘉怡：我們一直以來也是堅(jiān)持八個(gè)字的發(fā)展戰(zhàn)略“穩(wěn)健財(cái)務(wù)，持續(xù)發(fā)展”。現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)的狀態(tài)看上去是很不好，因?yàn)榉康禺a(chǎn)的庫(kù)存太多，需要消化。但是整體來說，我認(rèn)為并沒有像許多人看到的那么悲觀。地產(chǎn)作為國(guó)家GDP貢獻(xiàn)的一個(gè)龍頭板塊，這絕對(duì)是短期之內(nèi)不可能改變的，地產(chǎn)的版塊一旦崩盤，會(huì)波及到整個(gè)民生，所以我認(rèn)為地產(chǎn)以后的發(fā)展空間還很大。本身的國(guó)情在、政策在，國(guó)家積極發(fā)展城鎮(zhèn)化，這些國(guó)策都是不可逆的。第二，華星立足的是華北區(qū)域，更聚焦京津冀，所以說到目前的行情對(duì)我們的業(yè)務(wù)是有沖擊，但是并沒有像其他同行感受到那么大的壓力，可能是因?yàn)榍捌诘囊恍┓e累和經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致的。公司發(fā)展一直走穩(wěn)健路線，這種穩(wěn)健也為現(xiàn)在的我們帶來了很好的回報(bào)。

　　后續(xù)的發(fā)展我們有一個(gè)“三七”的策略，70%的精力是穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，30%進(jìn)行開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型其實(shí)是一個(gè)大趨勢(shì)，但是同時(shí)也不能放棄主業(yè)，我們堅(jiān)持做園林，并且不斷深化探索。第一，信息研究院。主要是搜集行業(yè)的信息，為公司發(fā)展指引方向。第二，設(shè)計(jì)院。跟傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院概念不一樣，更希望在人文品牌方面做出突破。第三，工程公司。是穩(wěn)定架構(gòu)的重要版塊，采用穩(wěn)健的發(fā)展策略，只控制規(guī)模，把現(xiàn)有的資源應(yīng)用好就是好的發(fā)展。第四，苗木發(fā)展公司。主要目標(biāo)是將其發(fā)展成為華北區(qū)域精品行道樹第一生產(chǎn)商。不僅作為工程板塊的輔助，也作為我們開拓新業(yè)務(wù)的方向。第五，學(xué)校。希望可以搭建一個(gè)穩(wěn)定的人才資源庫(kù)。我們這個(gè)行業(yè)的人才，屬于一個(gè)混亂的狀態(tài)，希望通過這一形式能夠把行業(yè)人才進(jìn)行很好的儲(chǔ)備整合，為后續(xù)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　除此之外，我們還有一個(gè)新發(fā)展的項(xiàng)目——打造悠生活部落體驗(yàn)館。這是一種以家庭園藝為核心，同時(shí)延伸到優(yōu)質(zhì)生活各個(gè)層面，依靠社區(qū)打造的可復(fù)制產(chǎn)品，理念是引導(dǎo)追求健康舒適的優(yōu)質(zhì)生活方式。作為一個(gè)社區(qū)商業(yè)體，目前正在籌劃階段，這有可能是以后消費(fèi)模式一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。

　　“快、省、好”、“用心裝，細(xì)心修”是華星綠原一以貫之的原則，事實(shí)證明這些對(duì)于施工企業(yè)落地項(xiàng)目也是尤為重要的。面對(duì)目前行業(yè)低迷的現(xiàn)象，既不盲目悲觀，也不隨波逐流，有自己的戰(zhàn)略，懂得應(yīng)變才能使企業(yè)不被浪潮打垮。