——沿襲場地文脈，以人文的住宅需求出發(fā)

　　Q5：關(guān)于住宅景觀項目，談談如何在保有生態(tài)綠化的同時，又能凸顯住宅景觀實用功能的？前瞻一下未來的住宅設計趨勢。

　　韓先生：理想的居住環(huán)境是指人生活其中能夠獲得最大愉快的生活方式的場所，人類由古至今在地球上已經(jīng)生存繁衍了數(shù)十萬年的時間，從人類進化的過程看，人對環(huán)境的適應是促使人類不斷進步與發(fā)展的主要因素。在漫長的進化過程中，人類對理想的居住環(huán)境的追求已隨光陰的流逝和世界的變遷，轉(zhuǎn)變成潛移默化的基因信息留存在中人類世代相傳的染色體，對現(xiàn)代人類的居住習慣和理想生活空間的追求，起到了天生的不可替代和不受任何干擾的引導作用！這就可以解釋人們對于自然的渴求，對于山、水、綠色以及安靜愜意的環(huán)境空間的不懈追求與向往！是人類的本性，是骨子里帶來的。當然，一方水土養(yǎng)一方人，在居住過程中，除自然因素外，共同的生活習慣、文化、藝術(shù)、宗教與良好的人際關(guān)系也會是理想居住環(huán)境的重要因素。

　　因此，現(xiàn)在的景觀設計師要從人的需求出發(fā)，對于場地進行深入的挖掘與研究，梳理人文、自然與歷史的碎片。用科學的方法、人性的關(guān)懷、藝術(shù)的手段來喚醒場地的記憶，煥發(fā)場地的活力，尊重場地的文脈，最大限度的滿足新的使用者對理想棲息的向往與需求。我覺得，這不僅是未來住宅景觀發(fā)展的趨勢，也是未來景觀行業(yè)發(fā)展的趨勢。

談高效管理：引進美國設計師多年積累完成的設計流程

　　Q6：您作為公司總裁，談談是怎樣的管理方式讓設計工作中溝通和合作變得高效的？

　　韓先生：公司的管理非常的重要，因為它賦予企業(yè)生命力。我認為“管理”是動態(tài)的，而非一成不變的，它隨著時代的發(fā)展而產(chǎn)生變化。對于設計行業(yè)的管理，我認為打造一支職業(yè)化隊伍是管理的核心。除了職業(yè)化素養(yǎng)以外，職業(yè)化技能和規(guī)范是必不可少的。

　　美國儷禾引進了一個高效的工作設計流程管理，這個流程是由美國設計師通過多年的經(jīng)驗積累完成。這套科學化的設計流程一共分為幾個階段：首先是前期評估階段，公司會根據(jù)團隊檔期、業(yè)主需求、項目品質(zhì)、資料情況等綜合因素判定承接與否，我們?nèi)绱松髦鼐褪菫榱舜_保每一個項目高品質(zhì)呈現(xiàn)；然后就是調(diào)研階段，我們將充分考慮業(yè)主的需求，尊重及挖掘場地本身性特性及蘊含其中的歷史人文特色，使景觀成為人類美好的記憶；接著就是頭腦風暴及概念方案階段，我們會綜合地理、文化、水文、建筑等信息，確保設計過程中創(chuàng)意及個性化的施展，使方案既能突出可達性及性價比，又能滿足業(yè)主的期望；到了后期的擴初與施工階段，注重設計方案的不斷修正，結(jié)合施工階段的實情，對細節(jié)做出適時調(diào)整，確保方案的指導性、經(jīng)濟性和落地性。

　　整個設計流程是一個科學的循環(huán)體系，它在保障項目設計特色、可達性、經(jīng)濟性的基礎上，高效、精準地為業(yè)主提供最大價值的設計成果，實現(xiàn)業(yè)主心中的愿景。

 　　韓先生在訪談最后，對年輕設計師們提出了自己的寶貴建議：“要想成為一名好的設計師，光靠書本中學到的東西是遠遠不夠的，要樹立終身學習的目標，從理論知識和實踐中去不斷的學習和研究。設計師的工作雖然非常忙碌，但是不斷的給自己充電還是很有必要的。”

　　他表示，美國儷禾Leedscape也在為年輕設計師搭建更多學習的平臺。“儷禾公開課”會不定期的邀請國內(nèi)外知名的教授、設計師開堂授課，分享景觀行業(yè)理論知識以及案例分析；“圓夢計劃”也是鼓勵設計師的創(chuàng)新意識和探索精神，希望他們能帶著問題深入到社會中去實踐，用自己獨特的視角去觀察社會，養(yǎng)成獨立思考問題的習慣。

　　而這兩個活動都是面向社會的，凡是有夢想，具有探索自然、追尋真理態(tài)度的人都可以參與。既可以是在職的設計師，也可以是在校的大學生，還可以是對景觀行業(yè)的愛好者。“這種開放的、交流的形式本身就代表了儷禾的一種態(tài)度，這和我們設計及管理的理念是一脈相承的。”

　　據(jù)悉，美國儷禾Leedscape現(xiàn)正籌備開設歐洲分院，下一步還會考慮在東南亞開設分院。除了引進國外先進的設計理念和方法以外，通過快速的培養(yǎng)中國的設計力量，把中國的設計推廣到世界各地，爭取實現(xiàn)“打造國際知名品牌”的目標。