中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 10月31日，2013年主題公園與景區(qū)國際峰會暨頒獎盛典在北京盛大召開。本次大會以"獨(dú)特的規(guī)劃，獨(dú)特的戰(zhàn)略，獨(dú)特的機(jī)會"為主題，匯聚百余位來自開發(fā)商、運(yùn)營商、設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程管理、解決方案提供商、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的專家、學(xué)者，共同探討主題公園行業(yè)的前沿發(fā)展。借由這個(gè)機(jī)會，中國風(fēng)景園林網(wǎng)記者現(xiàn)場采訪了大巖景觀集團(tuán)董事長徐沉浮先生。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：請您談?wù)劥髱r景觀主要從事哪方面的業(yè)務(wù)？

　　徐總：大巖景觀主要從事主題公園、生態(tài)園、旅游景區(qū)、休閑度假區(qū)的開發(fā)建設(shè)，以施工為主，設(shè)計(jì)為輔。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：貴公司在主題公園領(lǐng)域做過哪些項(xiàng)目？

　　徐總：我們公司做的項(xiàng)目分布很廣，在建的有浙江千島湖升級改造項(xiàng)目和上海迪士尼主題樂園項(xiàng)目。千島湖項(xiàng)目我們已經(jīng)做了有5年了，雖然這個(gè)景觀項(xiàng)目投資不算太大，一千多萬，但是我們始終是踏踏實(shí)實(shí)的，用心在做。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：那么，請您介紹一下上海迪士尼主題樂園這個(gè)項(xiàng)目。在主題公園建設(shè)上，國外和國內(nèi)有何不同？

　　徐總：上海迪士尼是中國首座迪士尼樂園，它帶著創(chuàng)意鮮明的中國色彩，打造中國的迪士尼，做成一個(gè)標(biāo)桿，所以它不僅僅是表面的東西。

　　對于主題公園的建設(shè)，國外和國內(nèi)有很大的差別。國內(nèi)首要考慮的是技術(shù)層面，而國外把握的第一個(gè)要點(diǎn)是心態(tài)，第二是管理，第三才是技術(shù)。以管理來說，國外對于園區(qū)的管理非常嚴(yán)格，也細(xì)致的多。比如進(jìn)園的車輛，不僅要辦相關(guān)證件，進(jìn)園后還要測速，儼然一個(gè)小社會，規(guī)范有序。而他們的處罰也是相當(dāng)嚴(yán)厲，管理力度非常大。國內(nèi)呢，常常是在建設(shè)期間就人來人往，紛雜混亂。中國不是技術(shù)落后，而是管理不科學(xué)，沒有依法實(shí)施相應(yīng)的處罰。再有，國內(nèi)的施工期一般是一年，而國外則需要三年，像上海迪士尼主題樂園今年開工，預(yù)計(jì)到2015年10月建成，年底才會對外開放。而且，國外建設(shè)此類公園都是經(jīng)過縝密規(guī)劃的，運(yùn)營20年的狀況都考慮在內(nèi)。他們對施工的要求非常高，每個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，投資額度也是國內(nèi)的5倍，質(zhì)量非常好。國內(nèi)使用幾百元一噸的材質(zhì)，國外使用的卻是幾千元的。在這方面，國內(nèi)的還有待提高，追根溯源是心態(tài)浮躁，急功近利，只要眼前這5年、10年能夠盈利賺錢就行，根本不考慮公園的將來，哪怕不久就會廢棄，也不愿意加大投資、長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：貴公司主要負(fù)責(zé)樂園的哪方面工作？

　　徐總：我們主要負(fù)責(zé)的是創(chuàng)意景觀的建設(shè)。我們的理念是創(chuàng)意景觀不僅要有視覺創(chuàng)意，更要有感情創(chuàng)意，不僅要悅目，更要悅心，給人心靈的觸動。也就是以硬環(huán)境為鋪墊，營造出很好的軟環(huán)境，從感情層面來打動游客，吸引回頭客。
　　舉個(gè)例子，迪士尼在安全這方面就做的相當(dāng)好，方方面面都想到并做到了。像過山車，游客要戴上頭盔、防爆眼睛、反光背心和專用勞保鞋，這些防護(hù)措施不僅完備而且絕對保證實(shí)施，管理嚴(yán)格，不會出現(xiàn)游客不穿戴防護(hù)品就去乘坐的。國內(nèi)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到他們的水平，不是沒想到，就是想到了沒做到，所以才會事故頻發(fā)。

　　再有，國外主題公園的微笑服務(wù)非常棒，工作人員都是經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)篩選出來的，可能游客對城堡沒什么特別印象了，卻會對服務(wù)、工作人員真誠微笑所帶來的溫暖記憶猶新。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：您如何看待主題公園行業(yè)盲目建設(shè)的現(xiàn)象？對此現(xiàn)狀，您有何建議？公司采取了哪些措施？

　　徐總：行業(yè)呈現(xiàn)多、散的現(xiàn)狀，盲目求快，成本求節(jié)省，在短時(shí)間內(nèi)用最少的資金建成，這樣的怎么能保證質(zhì)量！

　　從企業(yè)的角度來說，我們一直努力在努力做行業(yè)的標(biāo)-桿，身體力行，傳輸"有良心的做事"這種理念，但是一個(gè)公司的力量畢竟還是有限的，主要還是依靠宏觀政策的調(diào)控。比如，圈地賣地的現(xiàn)象，實(shí)則是政府利益為導(dǎo)向引發(fā)的，要轉(zhuǎn)變這個(gè)局面，就要看國家是否有決心要斬?cái)噙@只"骯臟的手臂"，斬?cái)嗬骀?。?dāng)然，這個(gè)轉(zhuǎn)變是需要一個(gè)過程的。

　　現(xiàn)在出現(xiàn)越來越多的人造景觀，而批判這種景觀不自然環(huán)保的聲音也越來越多，但是我們公司的宗旨是保護(hù)自然，保護(hù)生態(tài)。比如，需要大量石材的堆積做成一個(gè)景觀，那么我們就會用最少的石材來達(dá)到景觀效果。我們做的景觀是廣告型、營銷型的，是為業(yè)主以及業(yè)主的客戶，也就是游客而做的。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：貴公司近期有什么發(fā)展規(guī)劃？

　　徐總：我們想要靜下心來好好學(xué)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意景觀標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)在國內(nèi)好多項(xiàng)目都是在成本支持不夠、前期設(shè)計(jì)開發(fā)不到位的情況下，憑現(xiàn)場感受開工建設(shè)的，但我們會把前期設(shè)計(jì)全部變成3D模型，一切準(zhǔn)備就緒，才施工。