現(xiàn)在，擺在業(yè)主面前的命題是如何凝聚成新的合力，充分利用現(xiàn)有體育設(shè)施資源，進(jìn)行合理改造，引進(jìn)國際高水平的體育賽事，通過多元化的運(yùn)營方式和不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式，使奧運(yùn)場館的運(yùn)營成為一個(gè)國際化的樣本。

　　楊城 國家體育場有限責(zé)任公司副總經(jīng)理

　　截止到目前，鳥巢累計(jì)接待游客2000萬人次，舉辦各類大型活動(dòng)61場，累計(jì)總收入8.2億元。鳥巢一直在奧運(yùn)賽后保持了中國超大型體育賽事和文化演出的平臺(tái)優(yōu)勢，不僅舉辦了場地創(chuàng)新性的體育賽事文化演出，如馬術(shù)大師賽、單板滑雪賽等等，首創(chuàng)場地創(chuàng)新型的賽事，還是群眾性的體育文化活動(dòng)參與樂園。雖然鳥巢賽后的旅游逐年下降，但是它保持了世界奧運(yùn)主場館賽后旅游的奇跡。目前鳥巢運(yùn)營情況良好，希望鳥巢能作為超大型體育場館運(yùn)營，在全世界范圍創(chuàng)造以政府為主導(dǎo)，緊貼百姓需求，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的新模式。

　　楊奇勇 北京國家游泳中心有限公司副總經(jīng)理

　　水立方是由全世界華人集體捐資的結(jié)晶，代表了建筑水平的一個(gè)高峰，而經(jīng)過四年的摸索，堅(jiān)持“社會(huì)效益為首經(jīng)濟(jì)效益為本”的理念，場館利用率由54%提升到78%。水立方不斷組織各類高端大型活動(dòng)，積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，將藝術(shù)文化與收藏引入場館，舉辦書畫展、攝影展、高端產(chǎn)品展示、時(shí)裝秀、頒獎(jiǎng)禮等形式的文化活動(dòng)，形成了“藝術(shù)水立方”、“夢幻水立方”等文化、演出品牌，水立方會(huì)繼續(xù)向公共體育型場館轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)場館經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營重心轉(zhuǎn)型，我們的目標(biāo)是打造多元平臺(tái)，創(chuàng)造共贏未來。

　　楊林萍 北京京演文化運(yùn)營管理有限公司總經(jīng)理

　　奧運(yùn)之后，北京演藝集團(tuán)為國家體育館成立了獨(dú)立專業(yè)運(yùn)營管理公司北京京演文化運(yùn)營管理有限公司，深度參加奧運(yùn)場館建設(shè)的賽后運(yùn)營。2011年5月至2012年年中，國家體育館舉辦、承辦文化體育盛世各類活動(dòng)近80場，參與活動(dòng)近30萬人次。我們積極規(guī)劃場館經(jīng)營業(yè)態(tài)，對場館合理改造后，形成集大型演藝活動(dòng)區(qū)、北京演藝中心、小型文化商業(yè)活動(dòng)區(qū)等五大區(qū)域于一體的綜合性室內(nèi)體育館，同時(shí)還將打造獨(dú)一無二、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，扶植文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)孵化基地，希望能借著跨區(qū)域聯(lián)盟平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)場館聯(lián)動(dòng)資源共享的場館模式。

　　許鋒 國家會(huì)議中心副總經(jīng)理

　　奧運(yùn)會(huì)后經(jīng)過一年時(shí)間改造，國家會(huì)議中心于2009年11月1日正式營業(yè)。迄今為止，國家會(huì)議中心是國內(nèi)第一品牌的特大型會(huì)議中心，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮得都不錯(cuò)的一個(gè)典范，舉辦的會(huì)議數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1957個(gè)，場館利用率是64%，不但是中國最大的大型會(huì)議中心，也是最繁忙的會(huì)議中心。同時(shí)，我們還受全國會(huì)展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的委托，獨(dú)家研制了中國第一個(gè)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)，希望能在行業(yè)內(nèi)起到積極的推進(jìn)作用。

　　穆德林 北京世奧森林公園開發(fā)經(jīng)營有限公司黨委書記

　　自2009年9月30日全園免費(fèi)開放以來，公園已累計(jì)接待游客1700余萬人次，舉辦各種文化體育活動(dòng)400余場，公園環(huán)境承載力、城市服務(wù)能力和文化傳播的影響力，得到了大幅度提升，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展。未來期望以獨(dú)具特色的山水景觀文化內(nèi)涵，逐步打造成為以生態(tài)涵養(yǎng)與觀摩、文化演出與交流、體育休閑與體驗(yàn)、青少年科普與素質(zhì)教育為主要內(nèi)容的國際化現(xiàn)代公園，成為北京市中軸線北端一顆璀璨的明珠。

　　曹峰 新奧和元商業(yè)管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理

　　新奧購物中心與奧林匹克公園各大奧運(yùn)體育場館完美融合，是承載著北京歷史、文化、經(jīng)濟(jì)等綜合特色的城市會(huì)客廳，我們的定位不但是一個(gè)世界級的公園購物中心，還是一個(gè)家庭歡樂中心。新奧購物中心擁有亞洲全長9.9公里的環(huán)形地下通道，融入了奧林匹克公園的特色，將公園的造型語言延伸至室內(nèi)空間，通過花園自然環(huán)節(jié)內(nèi)外交融，營造出自然、清新、舒適的公園情景，這也是目前全球比較流行的新一代商業(yè)模式公園商業(yè)。