拉薩綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)試用
為了加強公園管理,提高城市公園、游園的管理養(yǎng)護(hù)水平,拉薩市園林局自2009年起已對17座公園實行市場化運作模式,可是, 由于分管單位較多,職責(zé)范圍不明確,在公園監(jiān)管上存在難度。為了適應(yīng)拉薩市城市園林綠化發(fā)展的需要,保護(hù)園林綠化成果,拉薩市園林局參照內(nèi)地省市的養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合拉薩市實際情況,制定了拉薩市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),并開始試用于公園市場化運作管理模式中,今后將在監(jiān)管過程中查缺補漏,逐一解決每一個難題。
羅布林卡廣場公園的工人清掃落葉。
承包方條件 要具備三級以上綠化資質(zhì)
日前,記者從拉薩市園林局了解到,為了確保公園管護(hù)質(zhì)量,自2009年起,拉薩市17座公園、小游園的管護(hù)工作開始市場化運行。拉薩市園林局綠化管理科科長邊巴次仁介紹,公園、小游園開始市場化運作是通過招標(biāo)的方式,與具備三級以上(含三級)綠化資質(zhì)的單位和私營企業(yè)簽訂承包管護(hù)合同的。管護(hù)合同的內(nèi)容主要包括公園、游園健身器材、衛(wèi)生、綠化、保潔、植物修剪、打蟲等工作交給承包方,并由拉薩市園林局進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
隨后,記者從拉薩市綠化管理科了解到,公園、游園的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)也是分一級、二級、三級的。一級養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定綠化生產(chǎn)垃圾重點地區(qū)路段要做到隨產(chǎn)隨清,其它地區(qū)和路段做到日產(chǎn)日清;欄桿、園路、座椅、井蓋和牌飾等園林設(shè)施完整,做到及時維護(hù)和油飾等。根據(jù)承包方和園林部門簽訂的合同,以及承包公園的等級,園林部門憑借綠化標(biāo)準(zhǔn),以及拉薩市園林局公園管理辦法等制度,對承包方進(jìn)行檢查和考核。
考核方式 每個公園都要檢查和打分
據(jù)邊巴次仁介紹,為了對承包方進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),拉薩市園林局還專門成立了考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對其進(jìn)行考核。
每次考核,檢查小組都將對實行市場化運作的各公園進(jìn)行檢查、考核打分。拉薩市財政補貼養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費與考核計分結(jié)果掛鉤,并季度兌現(xiàn)管理費。經(jīng)過考核,拉薩市園林局將對80分以下的市場化管理公園的中標(biāo)單位扣發(fā)部分管護(hù)經(jīng)費。
同時,邊巴次仁拿出了兩份整改通知書對記者說,他們在對每個公園檢查過程中,檢查人員可根據(jù)拉薩市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)中的綠地管理質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)施工等標(biāo)準(zhǔn),對每個公園中樹木死亡情況、草坪上的垃圾情況、雜草清理程度等情況進(jìn)行檢查。
如果公園內(nèi)有樹木死亡,綠化植物或樹木被人損壞、草坪上有垃圾等,他們要給公園的承包方下發(fā)整改通知書,要求他們在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。“但拉薩市園林局綠化管理科只有監(jiān)督、檢查權(quán),并沒有執(zhí)法權(quán)。”邊巴次仁說。
處罰措施 承包方管理差要受處罰
如果市民發(fā)現(xiàn)有游客在草坪上休息,故意折斷公園內(nèi)的花草樹木那該怎么辦呢?邊巴次仁介紹,在檢查過程中,檢查人員發(fā)現(xiàn)有市民在公園草坪內(nèi)休憩,除了對游客進(jìn)行批評教育外,他們還可以扣發(fā)公園承包方50元的管護(hù)經(jīng)費。
對于游客折斷公園內(nèi)的花草樹木,拉薩市園林局綠化監(jiān)察科的工作人員可以根據(jù)《拉薩市城市綠化條例》第35條的規(guī)定,對故意破壞綠化成果及其設(shè)施的,按照實際損失價值2-3倍賠償;過失造成綠化成果及其設(shè)施損失的,按照實際損失價值賠償;臨時占用綠地的,按實際占用綠地時間處每日每平方5-10元的罰款。
拉薩市園林局局長卓瑪介紹,拉薩市園林局提出“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以運行模式為載體,以規(guī)章制度為保障,以監(jiān)督檢查為手段,以水平提高為目的”的管理思路,自從拉薩市17個公園及1條道路的管理推向市場化運作管理以來,綠化管護(hù)水平取得了明顯提升,效果非常明顯。因此,拉薩市園林局明年還將繼續(xù)對公園及道路的管理實行市場化運作模式。
問題解決 兩年后由園林部門統(tǒng)一管理
卓瑪介紹,拉薩市共有49座公園、街旁小游園。截至目前,拉薩市共有新建公園、街旁小游園、“見縫插綠”工程等綠地51處,新增綠化面積957877.10平方米。目前,拉薩市園林局只管理29座公園及街旁小游園,其余的公園、街旁小游園等綠地由其他單位管理。如有的公園、游園由施工單位管理、園林管理部門交叉管理、各職能部門管理等情況,因為管理比較混亂,綠化管護(hù)在不同程度上出現(xiàn)了問題。
前幾日,拉薩市園林局接到拉薩市環(huán)衛(wèi)局的通知,康昂東路與江蘇路丁字路口至紀(jì)念碑的綠化帶垃圾較多。園林工人立即趕到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)該綠化帶不屬于園林部門管,而是屬于施工方管理。由于管理范圍不明確,公園、游園等綠地綠化就出現(xiàn)臟、亂、差等問題。卓瑪說,針對目前拉薩每個公園管理上存在的難題,園林部門在實施拉薩市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)的過程中,將會查缺補漏,不斷完善管理制度。預(yù)計在兩年之后,拉薩所有公園都由拉薩市園林局統(tǒng)一管理,屆時將會大大提高管理效率,避免監(jiān)管混亂的問題。
編輯:fengxiaolin
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